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每天点外卖、用美团买菜的朋友注意了!刚出炉的美团2025年三季度报,藏着你未来消费的大变化——营收涨了但却亏了160亿,CEO王兴还高调喊停外卖价格战,说要靠即时零售拼长期价值。这波操作到底是底气还是无奈?今天咱们用大白话聊透! 先看核心业绩,数据很实在:三季度美团总营收955亿元,同比增长2%,看似稳中有升,但经调整后净亏损达到160亿元,去年同期还是盈利128亿元呢。亏损主要来自核心的本地商业板块,也就是咱们熟悉的外卖业务,这部分亏了141亿元,经营亏损率达到20.9%。为啥越卖越亏?答案很直接:外卖行业竞争太激烈,为了留住用户和商家,美团不得不加大补贴,光销售和营销开支就从180亿元涨到了343亿元,几乎翻倍了。不过好消息是,新业务表现亮眼,营收280亿元,同比增长15.9%,亏损还环比收窄了,尤其是即时零售成了新引擎。 这里插个互动:你有没有发现最近外卖优惠券变少了?其实这背后就是行业在告别“低价内卷”。王兴在财报电话会上说得很明确:“外卖价格战是低质低价的‘内卷式’竞争,我们坚决反对。” 那美团敢反内卷、捍卫即时零售地位的底气到底在哪?核心就三件宝: 第一是“送得快”的硬核履约网。美团有745万骑手组成的配送大军,再加上AI调度系统这个“超级大脑”,高峰期每秒能处理3000个订单,平均配送时长不到30分钟。现在全国已有3万个闪电仓,覆盖90%的城市,计划2027年要冲到10万个,未来可能实现“楼下仓”10分钟送达,这就像把超市搬到了你家楼下,效率谁能比? 第二是“啥都有”的全品类供给。即时零售早就不只是送外卖了,美团闪购的非餐饮订单占比已经达到30%,从生鲜蔬菜、数码家电到应急药品,啥都能送。华为、小米这些大品牌都入驻了,618期间华为Mate70手机27分钟就能送到家,飞天茅台30分钟达,真正实现“万物到家”。 第三是“靠得住”的供应链和服务。美团买菜的前置仓覆盖300多个城市,生鲜直采比例超70%,损耗率控制在8%以内,比行业平均水平低一半还多。而且还推出“明厨亮灶”“坏必赔”这些保障,商家上线后投诉率下降23%,订单还能涨5%以上。用过美团买菜的用户,后续用外卖、闪购的频次会提升40%,形成了良性循环。 #美团三季度 #财报解读 #外卖价格战 #美团亏损 #即时零售
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