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#认知 #星巴克咖啡 #困住你的从来不是别人而是你自己#财经知识 博裕能拿下60%控股权,核心就是带着“平价赛道基因”来帮星巴克抢大众市场。要知道博裕可是蜜雪冰城扩张的幕后推手,手握下沉市场的供应链和商业资源。双方合资后明确目标:门店从8000家冲到20000家,主战场直指三四线城市——这些地方的咖啡消费正以两位数增速上涨,却极度缺乏“品牌+低价”的选择 这波操作完美契合了逆周期的三大赚钱逻辑,每个都和我们普通人息息相关: 1. 极致性价比的刚需锁定:咖啡已经从“小资可选”变成“打工人刚需”,2023年现制咖啡市场规模达1721亿元,年复合增长率36.3%,平价赛道增速远超行业平均。星巴克降价就是要抢这块蛋糕,而我们能花更少的钱享受品牌咖啡,创业者或从业者盯紧“刚需+低价”赛道,也能收割流量。 2. 多巴胺消费的情绪满足:10-20元的咖啡,花小钱就能获得提神+愉悦的双重体验,刚好击中当下人们的情绪需求。就像瑞幸9.9元咖啡撑起200亿营收,星巴克也想靠平价单品撬动海量复购——这也提醒我们,做小生意、选副业,瞄准“低价快乐”赛道 3. 下沉市场的规模红利:一二线城市咖啡渗透率已饱和,而三四线城市还有巨大空白。博裕的本土资源能帮星巴克快速开店,用“小体量、高坪效”的门店模型赚利润——这意味着三四线城市的朋友,不管是找工作、创业开配套小店,还是投资相关行业,都有新机会。 星巴克让渡控股权,本质是巨头向我们普通人的消费需求低头。经济下行期,不是机会变少了,而是赚钱逻辑变了——谁能满足大众“花小钱办大事”的核心需求,谁就能抢占市场。未来几年,咖啡行业的价格战只会更激烈,但对我们消费者和看懂趋势的普通人来说,却是最好的机会。@DOU+上热门 @DOU+小助手 @抖音小助手
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