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戴希明:启建安装业务的拓荒牛 早在1967年,戴希明就进了建筑公司工作,成为一名泥水匠学徒,后来因其他原因离开公司。1970年公司招工时,他又义无反顾地回到了公司。 此后的八年,他在实践中淬炼成长。从泥水匠到锯木工,从材料员到电工,他像一块海绵,在每个岗位上都汲取着不同的养分。“那时候根据工作需要,经常会打破工种界限。”这段跨越多工种的经历,为他日后带队管理奠定了坚实基础。 1975年,兴垦某部营房工程启动,戴希明迎来了重要转折——组建水电班组,开启了他的安装职业生涯。三年后,他带领二十人北上支援大庆建设。他们挤住在狭小的帐篷里,他与徒弟更是同睡一床,生活非常艰苦。没有桌子,他就把图纸摊开在床上研究;没有预算员,他就兼带施工和预决算。饮食上,麦面窝头是常态,直到当年年底公司领导张渭芳、胡健全去慰问,每人才分得半斤猪肉。就是在这样的条件下,他们硬是完成了首批次6栋住宅楼的安装任务,实现了“当年开工当年竣工”的承诺。 七年的坚守,戴希明带领的大庆水电队业务从住宅安装扩展到锅炉、冷库安装。在他手中,一支队伍裂变成多支专业安装队,驻大庆的水电安装一队、锅炉制冷设备安装队,驻上海的水电安装二队和驻南京的水电安装三队等相继成立,如同种子撒向四方。 1985年,戴希明回到公司总部任施工技术股股长。为落实公司提高员工技术素质的要求,他自编教材,出卷考核,走遍各水电队和土建工区,将系统性的技术培训送到施工生产一线。他还通过实地调研,编写出水电安装的施工定额,为公司标准化建设作出了重要贡献。 1990年,公司成立安装工程处,统一管理各安装队伍,戴希明出任主任。1992年,为开拓西北市场,他远赴西安、庆阳考察,成立了安装四队,后又成立了安装六队,将业务拓展至贵阳。后来他进驻西北,直接负责安装四处(原安装四队)工作,从油田泵站管线安装到宝鸡国贸大厦等高层建筑的现代化设备安装,见证了公司安装业务从油田走向城市的转型升级。 2001年公司改制后,戴希明因身体原因再次回到启东工作。四年后,这位服务公司近四十年的老同志正式退休。回望他的职业生涯,戴希明用他的四十年,书写了一部启建安装业务的创建史和成长史。(蔡盼德)#庆祝启东建筑集团七十华诞#七十年七十人
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