cp32年前
浙江省农村信用社成立于1952年,历经人民公社管理、国家银行托管等历史阶段,1996年与5农行脱钩,交由人行、银监管理。2003年6月,国务院《深化农村信用社改革试点方案》(国发〔2003〕15号)将信用社的管理交由省级政府负责,要求省级政府不把对信用社的管理权下放给地(市)和县、乡政府。根据省委、省政府《浙江省深化农村信用社改革试点实施方案》(浙委办〔2004〕5号),浙江省农村信用社联合社(简称浙江省农信联社)成立,履行对浙江农信系统的“管理、指导、协调、服务”职能,主要承担“管方向、管班子、管风险、优服务”的行业管理任务。 “十二五”时期,为确保发展目标的顺利实现,浙江农信系统将全面实施“123456”发展战略,即“一条道路、两场革命、三项工程、四种能力、五大平台、六个银行”。 “一条道路”:即坚持走做强做优之路。 “两场革命”:即推进“战略转型革命”和“科技创新革命”。 “三项工程”:即实施“服务立行工程”、“人才强行工程”和“文化兴行工程”。 “四种能力”:即提升“应对竞争能力”、“综合营销能力”、“风险管控能力”和“持续发展能力”。 “五大平台”:即构建“公关协调与维权服务平台”、“公共服务与保障服务平台”、“员工行为指导服务平台”、“综合信息服务平台”和“品牌推广服务平台”。 “六个银行”即打造服务“三农”的“主力银行”、支持小微企业的“伙伴银行”、便民快捷的“社区银行”、个性鲜明的“特色银行”、稳健经营的“平安银行”和协调发展的“和谐银行”。#2023一起向前 #不忘初心砥砺前行 #无惧挑战再启征程 #期待2023 #见证前行的每一步
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