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Aaron3周前
雷蒙德·罗维这位设计史上无法绕开的巨人,他毫不避讳地宣称:“对我来说,最美的曲线,是上升的销售曲线。” 他设计的领域很广:从Strike香烟盒到可口可乐的弧线瓶,从灰狗巴士到登月宇航舱的内部空间。他的一生,就是把设计从一个艺术家的工作室,拽进现代企业核心战略会议室的过程。在罗维之前,很多设计师活在自己的象牙塔里。是罗维,第一次让企业主们清晰地意识到:好的设计,就是最好的商业武器。1955年罗维为可口可乐重新设计了玻璃瓶,他赋予瓶子更加微妙,更加柔美的曲线,罗维认为“玻璃瓶的形状极具女性的魅力,这一外观特质在商品中有时会超越功能特性”。罗维的设计在商业中获得了巨大的成功,为可口可乐公司带来了巨大利润。 罗维用结果证明:设计,不是成本,而是回报率极高的投资。它关乎用户体验,更直接关乎企业的生死。 我们谷腾做了11年ODM,是很多国际大牌的“幕后英雄”。我们太懂这种“用设计解决商业问题”的逻辑了。在过去十一年里,我们面对的每一个客户,问的都不是“好不好看”,而是“你的设计如何让我的产品在市场上更有竞争力?如何提升良品率?如何让用户坐得更久更舒服?” 这种根植于B端业务的理性训练,恰恰是罗维精神的延续。 所以,当我们决定做自己的品牌时,我们不是从一个感性的灵感出发,而是从一个理性的建构开始。我们知道一把好椅子需要什么样的材料、结构、人体工学数据,我们知道如何控制成本而不牺牲品质——这些,都是罗维式的“商业设计”思维。 罗维的故事告诉我们,一个真正强大的品牌,背后一定是艺术灵魂与商业头脑的完美结合。 “从‘制造’到‘创造’,你觉得一个中国品牌最难跨越的是什么?” “在评论区,和我聊聊你的看法。” “关注我,见证一段新品牌的成” #产品设计#可口可乐 #雷蒙德罗维 #工业设计考研 #设计考研
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