00:00 / 02:49
连播
清屏
智能
倍速
点赞381
00:00 / 38:56
连播
清屏
智能
倍速
点赞33
00:00 / 05:03
连播
清屏
智能
倍速
点赞4
00:00 / 06:21
连播
清屏
智能
倍速
点赞14
大家好,今天分享一本特别商界领袖自传——《三生万物》。作者宁高宁,执掌过华润、中粮、中化三家万亿级央企,这本书里充满了他从实战中提炼的生存智慧! 他提出一个观点:企业不是机械,而是生命体。真正的战略不是死守计划,而是像种树一样,让组织在变化中“长”出韧性。这本书的核心,就是教你如何用“三生万物”的思维,把复杂问题简化,找到破局的关键支点。 上世纪90年代,宁高宁带领华润进军啤酒行业。通过大量并购,他们迅速收购了26家地方啤酒厂,但规模扩张后问题也来了。 这些厂子各自为战,品牌杂乱、管理分散,就像 “26只猫” ,看似人多势众,却无法形成合力,随时可能被国际巨头“吃掉”。内部团队对下一步发展也分歧巨大,是继续扩张还是整合?挑战空前。 宁高宁力排众议,提出 “猫大成虎” !他推动品牌统一、管理整合,把散兵游勇打造成一支精锐。最终,华润雪花啤酒成为全国第一,真正做到了“雄踞山林”。 这本书的价值在于,它把顶级企业家的思维转化成了普通人可用的方法。比如: 整合力:分散的资源整合才能发挥价值; 长期主义:像深圳华润中心一样,拒绝短期利益,坚守与城市共同成长的决心; 科学至上:用创新应对变化 管理的本质,就是激发人与组织的生命力! 如果你正在寻找一本融合东方智慧与商业实战的书,这本《三生万物》一定能给你启发! #阅读#书单分享 #企业管理 #个人成长 #商业思维
00:00 / 01:48
连播
清屏
智能
倍速
点赞2
00:00 / 01:47
连播
清屏
智能
倍速
点赞16
00:00 / 05:45
连播
清屏
智能
倍速
点赞13
00:00 / 00:22
连播
清屏
智能
倍速
点赞31
00:00 / 03:50
连播
清屏
智能
倍速
点赞7