拆解DeepSeek、泡泡玛特等3种顶层股权架构设计 为什么有的公司业务好却做不稳? 问题不出在业务,而出在**“地基”**(股权架构)! 今天带你扒一扒3家行业巨头的顶层设计,看看高手是怎么打地基的。👇 1️⃣ 绝对控制型:DeepSeek (梁文锋) 架构特征:创始人一人持股近70%。 适用场景:技术驱动、高人才密度。 逻辑:在AI这种拼速度的赛道,效率就是生命!创始人必须拥有绝对话语权,一个决策下去,全员执行,没时间扯皮! 2️⃣ 架构控制型:宇树科技 (王兴兴) 架构特征:“以小博大”的GP/LP架构。 高手玩法:融资十几轮,股权被稀释怎么办?看王兴兴的操作:用一家有限公司(上海天翼)做GP,仅用1%的股权,就能100%控制整个持股平台。 逻辑:把钱和权分开,钱进来,权不丢。 3️⃣ 离岸控制型:泡泡玛特 (王宁) 架构特征:VIE架构+BVI/开曼层层嵌套。 终极玩法:个人直接持股不高,但通过离岸公司搭建了一个既能节税、又能融资、还能牢牢掌握命脉的超级帝国。 逻辑:这是资本玩家的终极操作,为上市和全球化铺路。 💡 总结 好的架构不能保证你一定赢,但能保证你在赢的路上,控制权不丢、节奏不乱、方向不偏。 你的公司,地基打对了吗? #股权设计 #顶层架构 #泡泡玛特#抖来普法2025 #深度理性计划
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