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家政老板为什么前赴后继的进场投入亏损再投入大亏现金流断裂 你投入太高了,所以你的现金流就一定会断。第二个就是你的业务没有复购率,没有复购率就意味着你还会继续亏钱。那第三个就是现金流断掉,所以所以你才会死啊。家政创业99%都是死于重资产创业。第二个自己的业务没有复购率,第三个现金流断了,行业99%都是死在这儿,你们会看到很多这个行业什么创业失败的原因,我跟你说都是扯淡的,太表面了。什么这个行业运营成本变高啦,什么竞争变激烈啦,如果没有差异化啦,标准不符,这个不能统一啦,风险太高啦,这种东西,你你随便放到任何一个行业去,你都会发现其他行业也会有这个问题,对不对?又不是只有家政行业有这个问题,真正的原因创业,我在这个行业10年,我们自己也亏了几百个。以我现在在做自媒体,这一年统计下来,这么多的老板,失败的原因一定是我刚刚说的那三个,第一个一上来重资产创业,譬如说做家庭保洁,员工是养人,对吧?那第二个业务没有复购率,譬如家庭保洁有什么复购率啊,三嫂有什么复购率啊,洗家电有什么复购率啊,对不对,那第三个就是属于这个所谓的。现金流断了,你投入太高了,所以你的现金流就一定会断。再加上你服务又没有差异化,就是你刚开始投入很多钱赚不回来。第二个就是你的业务没有复购率,没有复购率就意味着你还会继续亏钱。那第三个就是现金流断掉,所以所以你才会死啊。各位能听懂吗?不要看问题,不要看表面。在这个行业,很多人创业了三五年到死都不知道怎么死,我就我就给大家举过两个例子,我说我在这个行业作为总顾问肯定是很专业的,因为我失败的经历太多了。我见过有有几个大佬在分析自己失败的原因啊,我为什么做他大,他做的比我大。他们高峰的时候,一个一年能做个上亿规模的家庭保健,他到现在他还在总结自己的死的原因,是因为是因为人家把他的流量断掉了,这太可笑了,怎么可能真正真正的核心原因是来自于你的业务太单一。第二个没有复购率,第三个,你严重依赖于某一个渠道获客,比如说抖音,比如说58,明白吗?所以,创业99%在这个行业失败的原因是我刚刚说的这三个,那你怎么解决这个问题?两个,第一个做企业保洁,第二个做家政信社区。为什么要做企业保洁?因为它有复购率,因为它不是重资产投入,不需要养人。它天然是客户掏钱给你养人。第三个就是现金流也很好,自愿付款。所以,是不是企业保洁是最好的模块儿?那家政进社区也是一样的#企业保洁 #家政进社区 #轻资产创业 #选择大于努力
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