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ZSIM 6S管理规划保障措施 全流程闭环管控,确保落地见效。 1. 组织保障:搭建高效统筹架构;成立领导小组,明确组长、副组长、执行副组长及部门负责人职责,配套《ZSIM 6S管理实施领导小组名单及职责说明书》。绘制组织架构图,明晰层级与汇报路径。设三大职能:统筹协调、监督执行、问题解决,明确响应时限。建立周例会、跨部门联动与信息报送机制。 2. 责任保障:明确权责闭环体系;按区域、内容、时间三维度制定责任清单,配套《ZSIM 6S管理实施部门责任清单》模板。通过责任公示牌、承诺书签订、信息公开落实责任。配套《ZSIM 6S管理问题追溯与整改记录表》用于闭环管理。考核设定量(整洁达标率≥95%、标识规范率100%)与定性指标(员工素养、协作度)。阶段重点:启动期重落实,推进期重质量,巩固期重保持。 3. 资源保障:筑牢人、财、物支撑;配套《ZSIM 6S管理物资采购与申领台账》,实行专项预算管理,规范申请、汇总、审核、采购流程。物资分四类:标识、清洁工具、收纳设备、防护用品。建立申领登记。配置培训团队与现场支持组,明确分工。开发《6S操作手册》、PPT、教学视频等资源。根据进度动态调整资源投入。 4. 监督保障:建立三级监督体系——日常巡查、月度抽查、阶段考评。配套《监督考核评分表》与《整改通知书》。评分标准:整理15分、整顿15分、清扫15分、 清洁15分、素养20分、安全20分。实施奖惩机制:正向激励(表扬、加分、奖励)与负向约束(整改、通报、扣分)。配套《监督结果跟踪台账》,记录考核、整改、奖惩全过程。结果公示、挂钩绩效、推动改进。 5. 协同机制与预期成效:四保障协同——组织引领、责任核心、资源基础、监督闭环。绘制“组织→责任→资源→监督→反馈→优化”流程图。短期成效(1-6月):责任全覆盖、整洁达标率≥95%、员工知晓率100%。中期(7-9月):整改及时率≥98%、重复问题≤5%、流程标准化。长期(1年以上):常态化运行,效率提升10%-15%,形成企业文化。 声明:本视频中PPT图片由通义AI根据笔者提供内容生成由笔者完善。 #上热门🔥 #热门音乐🔥 #6s管理 #PU发泡设备 智能制造@抖音小助手
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