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如何有效决策~《原则》 做不好决策,两个问题:一是你的情绪,二是错误的顺序。情绪,决策的第一原则,就是在情绪上头时,不做任何重大决定。错误的顺序,我们大部分人是先凭感觉做了一个决定,然后才像侦探一样,去找支持自己这个决定的证据。 决策的黄金两步是:先了解,再决定。先搜集关于“是什么”的事实和“为什么”的因果机制。这是决策的基础,在了解的基础上,再规划“怎么做” 把了解做好,需要做两件事: 第一件事,准确综合分析。可以去咨询对情况全面了解的威权人士,这是最快的方式,但你一定 要区他的分观点和事实,观点是廉价的,但事实是宝贵的。要遵循28原则,从20%的信息中获得80%的价值,做出一个决定通常只有5-10个需要考虑的重要因素,深入去了解这些因素。另外,好像正在发生的事情都很大,但回头看则不一定,所以有时候可以过一段时间再做决定。 第二件事,考虑多个层次。现实是分层的,所以分析中,你要分清决策的事是在哪个层次。你日常的决策,必须与你的价值观和长期目标保持一致。 怎么把决定做好,这是一门科学。但实际情况是我们多数人在多数时间里都在用潜意识做劣质的决策,而自己还不自知,所以把决定做好,我们要运用逻辑、理性和常识。看起来挺复杂,但用到的理论是极其简单的,根据预期价值。预期价值=得到的奖励*发生概率-得到的惩罚*发生概率。比如押对奖励100,概率60%,押错惩罚100,概率40%,预期价值就是正20元。有时候即使你押错的可能性非常大,但成本可以忽略不计,而押对的概率虽然很小,奖励最很高,在种情况下,试一下仍然是明智的这就是反脆弱的系统底层逻辑,也是低风险创业的逻辑。所以好的决定要选那个‘算下来最值’的,而不一定是‘看起来最稳’的。当我们不断的计算我们需要决策的概率和预期价值,随着时间的推移,你肯定能看到成功的结果。 当你把以上决策的两步先了解,再决定的过程,内化成为原则,你就成为了决策的高手。 其实决策的本质,不是追求每次都对,而是通过一个可靠的系统,让长期结果最大化。#读书分享 #独立思考 #个人成长 #创作人计划
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