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话题二十 成功的案例(二) 今天说一个我们盘活实体制造业的成功案例。在实体制造业的浪潮中,诸多企业因资金、市场等难题陷入负债困境。但总有一些企业,凭借智慧与勇气成功突围,为行业照亮前行的方向。 江苏省某新材料有限公司,就上演了一场精彩的逆袭。这家专注于新能源材料生产的科技型企业,手握多项发明专利,原本前景一片大好。然而从2021 年起,企业快速扩张买地建厂,由于疫情影响和国际局势的紧张,业务受阻,资金链断裂。到2023 年11月,大量案件涌入执行程序,公司负债逾千万元,还面临员工“讨薪潮”,濒临停产。 企业主找到中收的领导层,共同协商解决企业困境的方案。对企业当下的所有债权和债务做的详细的分析。经研究决定,由中收承担所有债务,拿出中收的资产去法拍化债解债,化解债务人与企业主之间的债务关系。原厂房以租赁的形式租给企业主,企业主继续生产经营,多余厂房还可以转租给其他生产型企业来收取租金。 在多方积极配合下,用时一年多时间,中收以法拍自己的资产还清原企业主的80%的债务,其余债务也在有序的还款过程中。原企业主自恢复生产后,订单稳定增多,收益也与日俱增,慢慢解封所有被查封的资产,扩大生产,接手更多的订单。 该新材料有限公司的成功盘活,为实体制造业提供了宝贵经验。企业的危机有时候也只是一时的,不能因为一时的危机葬送了一家企业,中收的这次加入,不仅挽回了一家企业,同样也挽回了上千的工人就业岗位。在化解债务危机时,精准诊断企业病症,灵活运用执行策略,协调各方利益,引入外部资源,就有可能帮助负债企业重获新生,续写实体制造业的辉煌篇章。#中国收购#解债化债 #盘活企业
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