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绩效落地别整虚的!美的式「简单粗暴」法则的实战拆解 深圳市东方大成管理咨询有限公司深耕制造业人力资源管理咨询领域 21 年,始终将 “高质量” 作为服务的核心准则。在人力资源管理咨询的每个环节,我们都以严苛标准要求自己,力求为企业交付经得起时间检验的优质成果。 在项目执行过程中,我们组建由资深人力资源专家、行业顾问构成的精英团队,凭借丰富的理论知识与实战经验,深入剖析企业人力资源管理现状。从人才盘点、薪酬体系设计,到绩效考核方案优化,每一个模块都经过反复推敲与论证。曾助力某电子制造企业搭建全新的人力资源管理体系,我们从岗位分析入手,耗时 3 个月完成了 126 个岗位的精准评估,结合市场薪酬数据与企业战略目标,设计出科学合理的薪酬绩效方案。 为确保方案质量,我们引入多维度质量把控机制。方案初稿完成后,不仅在内部进行专家评审,还会邀请企业代表参与研讨,收集一线反馈。方案实施阶段,通过阶段性复盘与数据监测,及时调整优化,确保每一个细节都符合企业发展需求。正是这种对质量的执着追求,让我们服务的企业在人力资源管理水平上实现质的飞跃,为企业长远发展筑牢根基。 #人力资源管理咨询 #制造业 #企业降本增效 #智能制造业 #企业管理
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