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Dior选他做总监,真的是因为设计“丑”吗?🧐 最近JW Anderson来京,讨论度好高!好多人问:“Dior为什么会选他?” 我是Stephen,毕业于圣马丁的线上穿搭顾问。今天不谈八卦,从行业视角,聊聊背后真正的逻辑。 🔍 Dior为什么选他? ▪️ 稳,是当下的最优解 全球经济震荡,品牌更需要 “稳定输出”。JW Anderson 或许不是上限最高的,但他下限极高,能持续交出完成度高的作品,符合Dior当下的战略需求。 ▪️ 业绩,是最硬核的履历 他曾助力LOreal实现飞跃式增长。商业转化能力,永远是奢侈品牌选择创意总监的核心指标之一。 ▪️ 变,是必须的 他的设计语言,与Dior前两任总监有根本区别。品牌需要“新叙事”,来制造新一轮的讨论和需求。 🤔 为什么很多人觉得“丑”? 他的设计里有一种刻意的“不合时宜”。 ▪️ 身份混合:英国人的克制 + 西班牙的浪漫戏剧感,产生了奇妙的童趣与笨拙。 ▪️ 元素冲撞:把贵族服饰与工装、休闲衬衫强行搭配,制造强烈的戏剧冲突和突兀感——这正是他不讨好但独特的美学。 🎨 但这恰恰契合了Dior的另一面 他设计中那种 “粗糙的质感”和“笨拙的趣味” ,反而呼应了Dior最初“Miss Dior”田园少女形象的乡村诗意。 这种与大众印象中“华丽Dior”的巨大反差,造成了最初的不适。但高级时装,本就该有引领和颠覆的勇气。 📌 我想说 看懂一个设计师,不能只看单件单品“美丑”。 更要看他为何被选择、他的叙事如何与品牌基因对话。 关注我,带你穿透表象,看懂设计背后的商业与美学逻辑。 👇 一起聊聊 你能接受这样的Dior吗? ➡️ 你觉得奢侈品牌更需要“颠覆”还是“稳定”? 评论区等你观点! #Dior #JWAnderson #创意总监 #时尚评论 #品牌策略
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44亿买商场背后,是中国富豪的“全家战略” 最近,一则消息引爆财经圈: 一位中国富豪豪掷44亿人民币(约8亿新币), 全资收购新加坡金文泰广场(Clementi Mall)! 更惊人的是,据《联合早报》和《商业时报》披露, 该买家所属集团已在新加坡布局6座社区型商场, 总投入超百亿人民币。 而这位“神秘买家”的身份也被扒出 他并非网红企业家,而是一位低调的制造业二代 + 家族办公室掌舵人, 名字叫赵质超(Zhao Zhi Chao), 旗下通过离岸架构在新加坡深耕多年。 为什么是现在?为什么是新加坡? 又为什么是商场? 过去三年,越来越多中国高净值家庭选择将核心资产配置到新加坡,原因清晰: 政治稳定:法治健全,产权保护全球前列 金融安全:无外汇管制,资金自由进出 地缘中立:不站队、不卷入大国博弈 疫情后信任重建:新加坡成为“可预测的确定性” 对他们而言,新加坡不是“退路”,而是下一代的安全起点。 为了孩子:教育,才是真正的“硬通货” 很多富豪坦言: “我可以失去财富,但不能让孩子输在起跑线。” 而新加坡,恰好提供了亚洲最优质的教育跳板: 双语环境:英文为主,中文为辅,无缝衔接国际体系 名校通道:IB/A-Level成绩全球顶尖,直通牛剑、常春藤 身份优势:持EP满2年可申请PR,孩子享本地生学费(比国际生便宜70%!) 安全成长:犯罪率极低,社会秩序井然 一位上海企业家说:“我在上海有三套房,但孩子的未来,我只敢放在新加坡。” 家族办公室:不只是避税,更是传承 自2022年新加坡推出13O/13U家族办公室计划以来, 已有超1,000家家族办公室落地,其中超60%来自大中华区。 提前布局:不是“逃”,而是“守” #新加坡生活 #海外市场拓展 #金文泰广场 #新加坡资产管理配置#新加坡富豪
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