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美团优选突然关停,实在是相当不负责任的行为,让众多相关从业者陷入困境 。我是90万团长中的一员,说实话内心并无很大波澜,这些年见惯了很多的沉浮俯仰,作为一名浅耕美团优选近4年,却只赚了4000块的小团长,失望与无奈不是很多。 从员工角度来看,尽管美团承诺正式员工不裁员,会安排到新岗位且薪酬福利不受影响,但这种突然的变动还是让员工们内心充满不安。部分区域甚至采用“强制调岗逼离职”的策略,将员工从原本的工作地调往千里之外,拒绝就视为自动辞职,这对员工职业生涯和生活规划造成了极大的干扰。比如将上海的员工调往新疆岗位,这让员工怎么能接受?这种做法完全不顾及员工的感受和实际困难,让员工寒心。 司机们也深受其害。原本靠着给美团优选送货,有一份稳定的收入,如今业务突然关停,司机们瞬间失去了收入来源。他们前期为了这份工作,可能投入了不少资金用于车辆维护、办理各种运营证件等,如今却面临着失业的困境,后续的生计都成了问题,而美团似乎并没有给予他们足够的安置和补偿方案 。 站长们同样损失惨重。他们负责站点的运营管理,投入了大量的精力和心血。美团优选的突然关停,让他们的努力付诸东流。站点的设备投入、人员管理成本等都打了水漂,而且还有一些站长为了站点运营背负了债务,如今美团突然退出,他们根本不知道该如何应对这突如其来的变故,未来一片迷茫 。 对于供货商而言,美团优选长期拖欠货款成常态。在合作过程中,很多供货商为了维持合作关系,只能默默忍受。如今美团优选突然关停,一些供货商的货款还没有结清,却面临着无处追讨的尴尬局面。有生鲜供应商透露,70%的合作伙伴已退出,美团缺乏供应链基因,拖欠货款使得他们的资金周转出现严重问题,甚至可能导致一些小型供货商直接破产。 美团优选突然关停,没有提前与各方做好充分沟通,没有妥善处理好后续事宜,让员工、司机、站长、供货商等各方利益相关者承担苦果,这实在是一种极不负责任的商业行为 。#美团优选
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美团优选忽然宣布关闭,理由是两年亏损了275亿。 作为我们啤酒从业者,想着终于能松一口气了。前两年社区团购上面啤酒销量多大啊,平台补贴后价格压的线下喘不过气来,不得不加剧内卷。但是仔细想一想,不对劲,美团优选关闭了,它的小象超市又来了,而且快到半个小时就能送达,根据大数据分析客户需求精准推送酒水,比京东的闪电仓前置仓还要快。 美团优选是次日达,但是美团有几百万骑手,主打的就是即时送达,咱们点个外卖,要个奶茶,基本一个小时都能送到,美团外卖,送啥都快。次日达还得自提,人现在压力大节奏快,很多人懒得自提,美团优选其实就是拿自己的短板打别人也就是多多买菜的长板,怎么会不赔钱。 现在精力放到即时配送,放弃美团优选,更好的利用自己的长板,京东打美团的外卖,美团就用即时配送打京东的小时达次日达。 美团这一波关停美团优选,集中聚焦即时配送,也给我们啤酒行业很多启发。很多经销商或者厂家都是只会做加法,不会做减法,一味的增加人员增加渠道增加产品,看着茶啤火了出茶啤,果味火了做果味,到头来啥也没做好,大而不强,人力物力彩力都不聚焦。最后把核心的东西弄丢了。 这个时代,我们得学做减法,聚焦渠道,聚焦一类产品,做细分垂类,啥叫细分垂类,例如啤酒店不叫细分垂类,街上有很多,零糖零脂零添加的啤酒就是细分垂类。奶茶店不叫垂类,但是你做一个养生中医奶茶,就是细分垂类。未来的机会就在细分垂类里,越小众竞争越小,才能越暴利。就像开饭店,菜单越厚,利润越薄,菜单越薄,利润越厚。 当然了,小象超市也是个新的机会,也许以后会很牛,一旦它的线下业务搞起来,对我们来说要么是灾难,要么是机会,提前布局吧,朋友!#美团优选 #精酿啤酒 #美团优选倒闭 #啤酒 #微醺时刻
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