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略影3天前
山东人等来的山姆超市成色几何 山姆超市终于来山东了,但山东人,好像已经开始失望了。 截至2025年12月,山姆会员商店在中国已开设61家门店,覆盖25个城市。上海7家、广东11家、江苏10家、浙江8家,而经济总量长期位居全国前三的山东,门店数却一直是“0”。这种反差,本身就足够刺眼。 在南方早已不稀罕的山姆,对山东人来说却等了太久。最近,济南、青岛即将双店齐开的消息被频频放大。对山东而言,这不只是一家超市落地,更像是一场迟到的“消费升级仪式”。 问题不在于山东配不配山姆,而在于它为何来得这么晚。从条件看,山东不缺人口、不缺城市体量,也不缺中高收入家庭;济南、青岛的人均消费水平,早已跨过山姆的设店门槛。真正的原因,或许在消费结构与商业生态——山东长期以本土商超和农贸体系为主,价格敏感、高频消费占主流,而山姆所依赖的会员制、家庭式囤货,并未形成足够规模。 也正因为如此,山姆的到来才更具象征意义。它卖的不只是牛排、烤鸡和瑞士卷,而是一套消费理念:付费会员制、有限SKU、对效率和品质的稳定预期。当济南、青岛迎来山姆,也意味着一部分山东消费者,正在从“精打细算”走向“为效率和品质买单”。 但尴尬的是,就在山姆进入山东前夕,它自身却陷入“选品降级”的争议。好丽友、卫龙、徐福记等大众品牌上架,让不少老会员直呼“破防”。 “我花680块办会员,不是为了在山姆买拼多多同款。”类似吐槽在社交平台集中爆发。对消费者而言,山姆真正的价值从来不只是价格,而是“替你筛选”的能力。一旦这种差异感被削弱,会员制的合理性自然会被质疑。 这份争议,也提前传导到了山东市场。山姆还没正式开门,山东网友却已经在网上“提前失望”:一边期待消费升级,一边警惕山姆会不会变成普通大卖场。 这也让济南、青岛的山姆,承担了更复杂的意义——它不仅要证明山东市场值得进入,更要证明,在消费愈发理性的当下,山姆仍然是那个“值680块”的山姆。 如果是你,会为这样的山姆办会员吗?#经济 #山东 #济南 #青岛 #山姆会员店
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