现代领导力的抉择 在“新洁日化公司”,一家专注于家用清洁剂研发的中型制造企业,CEO李明(人称“李总”)正面临前所未有的危机。公司最新一款环保除菌剂项目进展迟滞,核心团队效率低下。这时,大家提起资深研究员张华——一个技术大牛,曾获得多项专利,但他性格孤傲,拒绝参与任何团队会议或合作项目。他认为“真正的创新源自独立奋斗”,既不汇报工作进度,也不响应管理指令,还常在员工论坛分享“反权威”思想,让不少人崇拜其为“技术高士”。 李总坚信凝聚力是制造业创新的命脉。他亲自邀请张华加入新产品开发组:第一次,张华以“独立研究更高效”拒绝;第二次,仍拒绝;第三次,李明在紧急会议上当面邀请,张华却说:“我有我的节奏,别拿团队来绑我。”当天,李总签署了辞退通知。 财务总监王芳(如周公角色)急问:“他是公司技术支柱,开除他损失巨大啊!”李总冷静解释:“王姐,如果一位高技能者既不服从公司规则,也不参与团队协作,我们却容忍甚至效仿他,那大家各自为战,生产线怎么办?新产品还怎么落地?作为CEO,我不能让叛逆成为榜样。容忍无能合作,就是自毁长城。” 事后,张华的离职提醒了全体员工:公司是合作生态。新团队重整旗鼓,仅三月就推出了热销环保除菌剂。李总在总结会上引用古训:“凡管理无法团结、不得协作之人,当果断处置。否则,我这个当领导的,何用之有?”。
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