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我发现那些拿到结果的人身上都有一些共同的特点。 第一,能看透问题的本质。 第二,做取舍,分析什么是最重要的,第二重要的,第三重要的。然后做取舍。 第三,做定位,做聚焦!富兰克林曾说过:美国每年都有成千上万的人在追逐梦想,但是有很多都失败了,因为他们手里提了太多篮子! 这个世界上竞争是永远存在的,如果要获得更多的资源,就要通过合理合法的竞争胜出。总有一些超凡脱俗的奇才,能够在激烈的商业竞争中脱颖而出,开创前所未有的事业,国外的比如乔布斯,特斯拉,扎克伯格,贝索斯等等;国内的比如马云、刘强东、马化腾、张一鸣等等一众企业家。但是他们身上有很多我们是学不来的。他们身上拥有着经过独特的学习、思考、实践之后获得的绝对优势。普通人很难做到这一点。但是,普通人也可以有自己的办法。 还有很多“成功人士”虽然不像上述企业家那么牛,但是也实现了超越自我,实现了财务自由,而且有很多看起来,我们还是能追赶一下人家的背影的。虽然我们无法取得绝对优势,但是我们可以取得相对优势! 我目前的认知里能寻找到的方法有2个: 一个是开创新领域、开创新赛道(挣大钱的人一般都是这样做的); 另一个,就是充分细分市场,做差异化竞争。厨子里边唱歌最好的,歌手里边做饭最好的。 #知识分享#干货分享#提升自己#每日分享
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官圈2周前
01  顺应人性特点,才能搞好社交一个人要想在社交中受到欢迎,最为重要且关键的一点,就是不要违背人性特点。人性有什么特点呢?就成年人而言,无非三点:一是喜欢听好听的话,而不是真话或者实在话;二是不喜欢被别人说教或改变,哪怕别人说的确实符合实际;三是在道理和利益之间,更接受利益的调动和驱使,而不是听从所谓正确的道理。既然人性有如此特点,那在和别人打交道的时候,就应该顺应人性特点,而不是违背。举个简单的例子。为什么总是指正别人或者喜欢给别人提建议的人,往往不受欢迎?其一,在社交场合,你指出别人的失误或不足,你指出的越对,那别人就越没有面子;其二,你的意见建议提得再好,如果别人不需要或者不愿意接受,那你就是瞎操心;其三,对别人好不能搞所谓的“自我感动”,不能把一些事情强加给别人或者苛求别人怎么样。 有句话说得很好,尊重别人的因果,其实就是在保护自身的能量。当别人的思维和认知达不到某种程度的时候,哪怕你是为了别人好,也要看别人能否理解和接受,否则极其容易触碰到别人的自尊心,好心也会变成坏事,费心费力最终还不落好。有时候,你需要看着某些人撞南墙;有时候,你也需要收起你那份越界的好心和善意。 02  对错不重要,利弊权衡才重要这个世界上没有绝对的对与错,要么是认知差异的问题,要么是立场角度的问题。举个简单的例子。在干工作这件事情上,下属和领导就很容易因为站位和视角的不同而出现分歧。领导接收的信息多,视野站位高,所做出的决策下属可能就不理解;领导要的是通过工作实现意图,但下属可能更多的还是“就事论事”,这也很容易有差异。你说谁对谁错,如果下属在干工作这件事情上与领导辩论、争执,那受伤的肯定是下属。也就是说,作为下属要从利弊权衡的角度去看待干工作以及与领导相处这件事。其实,不管是在职场上,还是在社会中,具备一定的“灰度思维”都是非常重要的。也就是说,很多事情并不是非黑即白或者有明显是非对错之分的,而是处于一种灰色的地带,可左可右,究竟如何处理,既要看事情的走向,更要看最终想要实现的目的是什么。如果一件事情你认为处理得很对,但结果却对你很不友好,那你就需要保持审慎。作为成年人,看待问题一定要客观理性,不能还像学生一样,执著于所谓的是非黑白对错,要从更高的维度去分析研究怎么处理才是最符合实际的或者最能够平衡各方利益的。相比于最终目的的实现,是非对错往往并不是那么重要,只是你认为很重要
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