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象网软考10月前
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🤖AI科技研究所8月前
🤖 打工人闭嘴惊艳！deepseek一键生成流程图，封神！ 🔥【打工人自救指南】周报/会议记录/项目复盘流程图3分钟全搞定 #AI #人工智能 #职场干货 #deepseek #打工人
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象网软考11月前
事业环境因素和组织过程资产 象网杨庆跃 事业环境因素和组织过程资产 信息系统项目管理师 高项 软考高项 系统集成项目管理工程师 中项 软考中项 象网杨庆跃 #软考高项 #软考中项 #信息系统项目管理师 #系统集成项目管理工程师 #象网
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象网软考11月前
大数据-信息系统项目管理师-象网杨庆跃 信息系统项目管理师-软考高项 有向往的IT项目经理，为梦想而战 #信息系统项目管理师 #软考高项 #高项 #系统集成项目管理师 #中项
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象网软考11月前
甲乙方立项管理流程 象网杨庆跃 甲乙方立项管理流程 信息系统项目管理师 高项 软考高项 系统集成项目管理工程师 中项 软考中项 象网杨庆跃 #软考高项 #软考中项 #信息系统项目管理师 #PMP #系统集成项目管理工程师 #象网
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象网软考11月前
《项目管理数据流总图》使用指南 适用于高项、中项、PMP 项目管理总流程图2025版发布，由象网杨庆跃独家绘制，项目管理类考生必备！！！ 适用于信息系统项目管理师（软考高项）、系统集成项目管理工程师（软考中项）、PMP（国际项目管理专业人士认证）等项目管理类认证考试。 49个过程的位置按项目管理五大过程组放置，各知识领域用不同颜色区分 完整标出所有过程之间的主要数据流，贯穿整个项目 商业和启动文件、协议、项目管理计划组成部分、项目文件、采购文档、工作绩效文件、可交付成果、变更请求用特殊颜色标识 日志(假设、变更、问题)，登记册(风险、干系人、经验教训)，报告(质量、风险、工作绩效)以及重要项目文件用图标提示 #高项 #中项 #信息系统项目管理师 #系统集成项目管理工程师 #象网
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象网软考11月前
高项考试，这是你唯一缺少的资料 象网杨庆跃 高项考试，这是你唯一缺少的资料？ 信息系统项目管理师 高项 软考高项 系统集成项目管理工程师 中项 软考中项 象网杨庆跃 #高项 #软考高项 #信息系统项目管理师 #象网
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职场管理小达人11月前
项目管理流程如何做到标准化，项目管理五大流程项目经理必须掌握 🔔项目管理，如何做到流程标准化，是每个项目经理项目总监都很关注的问题 项目管理实现流程标准化的关键有4️⃣点 ❶确立统一的管理流程 ❷采用标准化的工具和模板 ❸建立一致的沟通机制 ❹实施统一的质量控制 ✅第一点确立统一的管理流程，是实现流程标准化的基础，这需要对项目的各个阶段进行详细规划，包括启动、规划、执行、监控和收尾。每个阶段应制定明确的步骤和标准，以确保项目管理活动的一致性和可预测性 ✅第二点采用标准化的工具和模板，是实现流程标准化的重要手段。这些工具和模板可以帮助团队成员在项目管理过程中保持一致性，提高效率。 例如，💼PingCode是一款专为研发团队设计的，项目管理系统，提供了需求管理、缺陷跟踪、版本管理等功能，帮助团队实现高效协作。 💼而Worktile则是一款通用型项目管理软件，适用于各类企业和团队，支持任务分配、进度跟踪、团队沟通等多种功能 ✅第三点建立一致的沟通机制，有效的沟通是项目成功的关键因素之一。建立一致的沟通机制，可以确保信息在团队内部和外部的有效传递，减少误解和错误。 ✅第四点实施统一的质量控制，可以确保项目交付的产品或服务符合预期的质量标准。定期进行项目评估，分析项目的成功和不足之处。其次，鼓励团队成员提出改进建议，积极参与流程优化。最后，将改进措施纳入标准化流程，持续提升项目管理水平 ✅第五点培训和知识共享，是实现流程标准化的重要环节，制定培训计划，定期对团队成员进行培训，确保他们掌握最新的流程和工具。其次，建立知识共享平台，鼓励团队成员分享经验和最佳实践。最后，建立激励机制，鼓励团队成员积极参与培训和知识共享活动。 😏在现代复杂的业务环境中，流程标准化既是团队协作的核心保障，唯有平衡好标准化与适应性的关系，才能让项目管理成为企业发展的有力引擎😏 #项目管理流程 #项目管理全流程 #项目管理 #项目经理 #项目管理流程图
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象网软考11月前
高项论文要准备多久？象网杨庆跃 高项论文要准备多久？ 信息系统项目管理师 高项 软考高项 系统集成项目管理工程师 中项 软考中项 象网杨庆跃 #高项 #信息系统项目管理师 #软考高项 #高翔论文 #象网 #象网杨庆跃
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建筑工程管理软件系统3年前
流程增加,发起事件,流程显示,处理，OA自建流程在哪里看，项目管理软件、企业管理系统、erp软件系统中新增的流程如何添加至'流程发起'界面呢？#oa #erp #工程管理软件#企业#流程 #流程管理#流程图#流程化管理#企业管理#管理思维#企业服务#项目管理#管理#知识分享@抖音小助手@抖音广告助手@DOU+小助手
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格桑达2月前
项目推进怕踩雷？三步教你避开安评环评“致命风险”！别让“不专业报告”毁掉你的项目 #安评 #环评 #工程咨询 #全生命周期 #张掖重点项目
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科科过3月前
第23/30天：管理质量-直方图、矩阵图、散点图 系统集成项目管理工程师，第23/30天：管理质量-直方图、矩阵图、散点图。助记·直方看分布，矩阵表强弱，散点变量看关系。#系统集成项目管理工程师知识点 #软考每日一重点 #科科过软考
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象网软考11月前
高项通过率是多少？ 信息系统项目管理师 高项 象网杨庆跃 高项通过率是多少？ 信息系统项目管理师 高项 软考高项 系统集成项目管理工程师 中项 软考中项 象网杨庆跃 #软考高项 #高项 #信息系统项目管理师 #象网
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象网软考11月前
资源日历的困惑 象网杨庆跃 资源日历的困惑 信息系统项目管理师 高项 软考高项 系统集成项目管理工程师 中项 软考中项 象网杨庆跃 #高项 #软考高项 #信息系统项目管理师 #中项 #软考中项 #系统集成项目管理工程师 #象网
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祥昇建工有限公司2年前
不会投标的小白看过来，最全的投标流程来了！#干货 #普及知识 #投标 #招标 #招投标
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工控博士2周前
#真实生活分享计划 #电气工程师 #项目管理 #技术协作 #PLC编程 我用一张Visio流程图，终结低效的沟通内耗。最让PLC工程师崩溃的，不是复杂的逻辑，而是一句：“就按上次那样做，你懂的”。
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象网软考11月前
软考高项教材第4版会更新吗？ 象网杨庆跃 软考高项教材第4版会更新吗？信息系统项目管理师 高项 软考高项 系统集成项目管理工程师 中项 软考中项 象网杨庆跃 #软考高项 #信息系统项目管理师 #高项 #象网
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国企管理3周前
国企业务管理流程图、廉政风险点及防控措施一览表！ 一、资产管理 资产配置 资产使用 资产处置 二、合同管理 项目类合同 非项目类合同 采购合同 三、资金管理 项目收支管理 现金管理 银行账户管理 票据管理 会计核算 小金库防控 债权管理 四、人事管理 员工招聘 年度考核 工资收入管理 干部选拔任用（聘任）管理 五、项目管理#国有企业 #廉政风险防控
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阿九教你用AI5天前
教你用AI一分钟生成「技术路线图或框架图」 技术路线图、技术路线图怎么画、AI画技术路线图、研究生画技术路线图、开题报告技术路线、毕业流程图、AI生产力、效率神器、科研工具、学习神器、办公技巧、一键生成、黑科技工具、项目规划图AI、产品经理路线图工具、战略规划图、流程图一键生成、AI画流程图、工作流程梳理、算法流程图AI、Visio平替、程序流程图、业务流程图模板、数据可视化AI、信息图制作、毕业答辩PPT图表、工作汇报数据图、AI生成统计图表、高大上信息图、Excel图表美化、科研绘图神器、生物医学插图、细胞结构图AI、SCI配图、信号通路图绘制、动物植物结构图、免费用AI画图、实验技术路线图、课题实验设计、研究生必备技能、科研实验流程图、对照组设计图、实验方法学画图、AI生成思维导图、一键整理思路、Xmind平替、读书笔记思维导图、会议纪要整理、头脑风暴神器、知识梳理工具、理论框架图、AI写框架图、概念框架、系统架构图、模型结构图、研究框架绘制、概念图制作 #技术路线图 #技术路线图模板 #课题申报 #科研绘图 #论文配图
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阿九教你用AI1周前
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CEO管家-龙剑讲ERP管理5年前
企业信息化管理基础知识-ERP全系统管理流程，适合中小制造企业
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小荧说3天前
轻松生成复杂📊流程图到架构图一键搞定 #AI #drawio #AI工具 #图表 #开源项目
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PMP 冲冲冲3月前
PMP考证课程免费学——用一张图介绍清楚项目管理变更管理流程！ #项目管理#pmp#PMP考试#PMP证书#PMP项目管理
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可行性研究报告-工程咨询-工程管理1年前
工程初步设计全攻略：理念、图纸与概算一网打尽#工程造价 #项目管理 #招投标 #企业服务
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cici反内卷5月前
纸质文档一键转流程图｜知识卡片｜海报 #效率工具 #办公技巧 #流程图 #知识卡片 #流程图绘制
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象网软考1年前
现代化基础设施-信息系统项目管理师-软考高项 有向往的IT项目经理，为梦想而战
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淡泊管理咨询1年前
工程项目管理制度(含各类表单及工作流程图) 工程项目管理制度(含各类表单及工作流程图)#工程管理 #项目管理 #工程项目管理 #项目部 #项目经理
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程序媛Panda2周前
告别重复劳动！用 N8N 搭建可视化流程 工作效率提升 10 倍！#编程 #电脑知识 #开源 #GitHub #推荐
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专业工程类图书1周前
给排水施工必看宝典！《给水排水工程细部节点做法与施工工艺图解》拆解预埋、安装、调试全流程，细部节点标准做法+质量管控要点，施工员、质检员、资料员人手必备，少走弯路！#给水排水 #给水排水工程 #细部节点做法 #施工工艺 #图文解读 @DOU+小助手 @抖音小助手
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中培PMP2年前
制定进度计划的数据流程图 #PMP #PMP认证 #项目管理 #制定进度计划
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