12月12日 (1) l 这是一本来自日本企业高级管理人员撰写的。它是集实践与理论于一体的管理智慧之杰作。企业管理核心之一就是如何提高中层管理人员的有效管理(管理能力)的水平。它深入剖析了企业经营管理的各个环节,从组织架构到团队协作,从企业文化、管理机制执行到落地,管理工具的应用。技术创新和改善可以提高生产效率,降低生产成本;管理体制创新和改善可以使企业的日常运作更有秩序,便于管理;全体员工的改善和创新可以增强企业的凝聚力,发挥员工的创造性,均有详细阐述。它犹如一位经验丰富的导师,为读者呈现解决实际问题的有效方法,帮助读者系统性地了解企业管理的方方面面,培养科学决策和灵活应变的能力,助力成为绩效卓越的企业经营者。 l 全书共分为日本和中国质量管理的比较、企业的组织体系、质量管理和质量保证、企业质量管理诊断、全员参与质量管理、企业的5S活动、设备保全管理、方针目标管理、教育和培训、企业人事管理、 管理综合编共十一篇章。 l 书中和附件十六还特别介绍了RPA(机器人流程自动化) 技术在日本的发展。它可以进一步提高效率降低生产成本,这是一个全新的领域,我在这里只是起到了一个抛砖引玉的作用。企业的创新、工作方式的变革等要与RPA相结合。毕竟谁不想让自己的企业运营得更高效、成本更低呢? l 本书适用于企业领导、经理(老板)和高级管理和中级管理、生产一线人员,以及管理专业师生阅读。
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