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今天在抖音上偶然刷到老家湖北省石首市南口镇做防水的大老板周先华同志,看着视频里的周董,我不禁感慨万千,回想周总刚开始做抖音时,言语间透着焦躁与戾气,甚至怼人、骂人,但如今的他,褪去了暴躁,变得平和从容,眼界大开,这种从“暴躁”到“开悟”的蜕变,让我毫不犹豫地收藏了这个视频。周总这番话,一针见血地指出了商业管理的核心:“企业做大了,老板若还要在生产、营销、财务等事事上亲力亲为,那当老板还有什么意义呢?我们赚钱的本质,不就是为了过得舒心吗?”更重要的是,他提出了老板必须具备的谦卑心态:“对底层人,对打工专业的技术人员,我们一定要放手,专业的人做专业事。一个老板,我们是肯定不如他们的。所以说当一个企业家,一定不要在员工面前拿技术跟员工比,我们是比不赢他的。所以说老板不要自以为是。”这句话如雷贯耳,狠狠敲醒了我,我就是那个“样样都想懂”的反面教材,回想我自己,从一个农村的娃走到至今,学了很多次手艺,样样精通,在创业初期,我确实也是这样一步一步“摔跤”走过来的,但我最大的问题在于,格局没打开,没有学会放手,总觉得自己比员工强,总想在技术上压过员工一头,结果忙得像陀螺,累得身心俱疲,最后却一事无成,现在无奈地走上了打工的道路,这是我深深的遗憾。这让我深刻领悟到:现在一旦人成功了,成了一个企业家,他的核心认知就是布局,只要把每个局都布好了,那个老板他是很轻松的,真正的大老板不是全知全能的“技术工”,而是懂得“聚人”的“布局者”,重点就是把有用的人才组合整合到一起,初创业阶段可以事必躬亲,但成为大企业家后,必须学会放手,让更专业的人做更专业的事。老板和蔼谦卑,员工才会踏实肯干,深化技术,助企业做大创新;若老板刻薄,员工必无上进心。周总的转变也让我对抖音创作有了更深的思考,做抖音不能为了流量而信口开河,更不能为了钱丧失道德底线,真正的目的是分享成长、帮助他人,而非装疯卖傻博眼球。从周总的防水生意到他的抖音运营,底层逻辑殊途同归:格局决定结局,布局决定高度,唯有学会放手,懂得布局,方能行稳致远。
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