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大约五年前我读过《业力管理》这本书,时间久了,有点记不清了。这两天又反复听了几遍这本书,发现之前是囫囵吞枣,没有好好消化。这是一本将古老业力法则与现代商业实践深度融合的著作,值得反复品读。现在把书中的精华内容再次总结一下,希望为自己所用。 一、书籍核心框架再认识 《业力管理》是《能断金刚》的续作,作者麦克·罗奇格西(首位获藏传佛教格西学位的美国人)结合自身创办安鼎国际钻石公司(年营收超1亿美元,后被巴菲特收购)的实战经验,提炼出 "业力管理学八大法则" 。 核心洞见:所有成功概率都是100%,失败只是方法错误。真正的成功不是靠运气或技巧,而是深刻理解并践行"业力"(Cause & Effect)法则——你如何对待世界,世界就如何回馈你。 二、八大法则深度解读(附实践要点) 法则1:停止无用功 本质:识别并停止那些反复尝试却无效的行为模式。 实践:列出你工作中重复3次以上却未见效的方法,暂停2周,观察变化。 法则2:找到原因背后的原因 本质:表面原因(如销售下滑)背后,是"业力种子"的成熟。真正的因是你过去对他人种下的意识印记。 实践:当问题出现,不问"谁的责任",而是问"我种下了什么因"。做"业力笔迹分析"——回顾过去30天,你对同事/客户/供应商的言行意识。 法则3:认定你的事"业"伙伴 本质:成功不是孤立的,而是通过成就四类伙伴而实现: 同事:让他们感到被支持、有成长 顾客:真心帮助他们解决问题 供应商:助其业务成功 世界:为社会创造正向价值 实践:写下你的四类伙伴名单,为每人设定一个"助他成功"的具体目标。 法则4:从我做起 本质:世界是你的投影,改变他人先改变自己。你必须先成为"值得成功的容器"。 实践:每日"七点亮灯计划": 瑜伽/运动:净化身体能量 冥想:清晨15分钟静默 持守伦理:设定当日道德底线(如不撒谎、不抱怨) 持续学习:阅读30分钟经典 服务:做一件不求回报的利他小事 正念饮食:感恩食物,适量进食 充足休息:保证深度睡眠 法则5:停止做决定 本质:决策源于"自我"的狭隘视角。业力管理强调"让业力决定"——当你照顾好伙伴的利益,正确选择会自然浮现。 实践:遇到重大决策时,不急于分析利弊,而是问:"哪个选择最能让我的事'业'伙伴获益?" #业力管理#AI原创 #读书成长 #读书 #读书分享
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今天我们一起来回顾一下业力管理的八个法则。 第一条法则:停止无用功,也就是不要把宝贵的时间花在担忧上。 作为女性,做事业的适合我们总是有很多的担忧,如果能把担忧变成可执行的目标,并且坚定地认为一定能够成功,我们就有了前行的动力。 当然想要成功,还得去寻找背后的真正原因,也就是“业”。业力管理第二条法则告诉我们,业就是我们的行为、语言和意识,所做的所有事情。 业力管理的核心就是种瓜得瓜种豆得豆,这是业力管理第三条法则:认定你的事“业”伙伴,也就是想要自己成功,我们必须帮助别人成功种下“业”的种子。 就算是竞争对手,我们依然要全力以赴地帮助他成功。我知道,要重建认知这个过程是很有挑战的。幸运地是,业力管理法则告诉了我们修炼的方法。 例如:练习瑜伽、冥想、遵循个人道德准则、不断学习、服务他人、巧妙饮食,休息与放松。 生活中,我们总是喜欢做各种决定。业力管理第5条法则却告诉我们,任何决定都有利弊两面,最好的方式是停止做决定。 那很多非做不可的决定怎么做呢?第六条法则告诉我们,装好订书机就好。只要我们平时帮助事“业”伙伴,宇宙会将最合适的方式摆在你面前,因为你一直在播种。 所以,业力管理不是让你空想,等着天上掉馅饼,而是让你时刻想着自己能为他人成功做点什么。 但很多人不能坚持,因为在收获成功之前,被出现的问题打败了,认为业力管理法则没有用。其实是他们没有真正了解“业”。 业是我们的所思所想,所做的事,曾经在我们潜意识中种下的念头和行为,可能会在很久以后才爆发出来。所以即使你现在开始践行业力管理法则,但以往种下的业还会回馈你身上。 我们唯一能做的就是不再做同样的业。所以,遇到问题不可怕,反而给了我们拔除业的机会。这是业力管理法则第七条,乘着问题飞跃巅峰。 接下来就是最后一条法则,要有业力再投资的理念。 比如当你成功完成了某个项目时,你可以把奖金的一部分投入到下一个项目;与同事一起庆祝;向老板汇报同事的功劳……也就是把成功的种子再次种到别人的身上。 以上八条法则,从现在开始运用在生活中吧。希望我们都能通过业力管理法则获得成功,过上自己想要的生活。
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