企业绩效总走形式?3大雷区+破局方案,HR必看!💥 家人们谁懂啊!做绩效做到头秃,结果还是“走过场”?老板不满意,员工有怨气,HR夹在中间快成“受气包”😤 今天把绩效流于形式的根源和解决办法扒得明明白白,收藏这篇,再也不用对着无效绩效抓狂! ❌ 绩效翻车3大核心雷区,你中了几个? 1. 老板认知跑偏:总想把“团结”“主动”等主观要求全塞进考核,20项指标挤100分,核心工作权重才5分!最后变成“打分靠感觉,结果没意义”🙅‍♀️ 2. 工具用错岗位:销售岗硬套行政岗的考核标准,360度考核全凭“人情分”,数据手动算还总出错,员工质疑声不断😡 3. HR专业度不足:网上抄指标、AI凑方案,不懂拆解公司战略,岗位核心价值全抓瞎,绩效成了“应付差事”的摆设🤦‍♀️ ✅ 破局!3招让绩效真正落地 1. 指标精准化:销售岗用MBO定业绩目标,职能岗用ATI+RTI量化工作,避免“一把尺子量到底”,每个岗位都有清晰考核方向🎯 2. 激励多元化:别只盯着工资!把绩效和晋升、培训挂钩,技术岗可评职称,让员工看到长期发展希望,干活更有劲儿💪 3. 数据数字化:告别Excel手动统计,用系统实时记录绩效数据,得分透明可查,公平性拉满,员工再也不抱怨📊 绩效不是“扣钱工具”,而是激活团队的“引擎”!HR们别再盲目跟风,找对方法才能让绩效真正帮企业提效、帮员工成长~ #HR干货 #绩效考核 #企业管理 #绩效落地
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