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就是惠说10月前
一个公司应该哪个部门说了算? 一个公司倒闭前有哪些症状?嗯,你就去观察,如果说这个公司是销售最牛逼,销售说了算的话,那就说明这个公司还处于一个上升期,还是不错的。但如果这个公司是运营的生意最大,运营最牛的话,那基本上就说明这个公司的增长已经没有那么快了,它需要运营出去搞客户,搞效率了。那如果说这个公司是财务是老大,财务说了算的话,那基本上就在走下坡路了,因为他需要去搞各种费用了。如果说这个公司是人事声音最大,人事说了算的话,那这个公司基本上就凉凉了。你们公司谁说了算? 当产品部门不再是推动公司前进的力量,而由销售部门来引导公司创新时,这对公司还是危险的。这话是通用公司前CEO杰克韦尔奇讲的。从本质上来说,产品部门就像是公司的大脑,负责孕育创新的种子,深入洞察市场需求、技术趋势,不断研发出具有竞争力的新产品,它是基于对行业的深度理解和对未来的前瞻性判断,它是公司持续发展的原动力。 而销售部门的主要职责是将现有的产品推向市场,实现商业价值的最大转化。虽然他能敏锐的捕捉到市场当下的反馈,但这种反馈往往是短期的、基于现有产品的。如果让销售部门主导创新,公司很可能会陷入短期利益的泥沼,过于迎合当下市场的需求,而忽视了对未来技术和市场趋势的布局。 #就是惠说 #职场
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