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Weekend万有引力1周前
Weekend年度总结Q&A 节目里我愿意为了节目效果当猴子，但节目以外我是综艺导演+视频创作者+创业者 #未来导演扶持计划 #万有引力交友综艺 #Weekend万有引力#自制综艺
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徒落猫Lonya1周前
【FTB Skies 2极限16h速通解说】Ep1 #单机游戏 #我的世界 #速通 #科技整合包
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企业高效管理1周前
如何制定清晰可落地的年度战略目标 #战略 #企业管理 #企业经营 #团队 #企业主
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企业高效管理1周前
目标拆解术如何让团队每个人扛起绩效 #目标管理 #企业管理 #企业经营 #团队管理 #老板
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翟老师电商组织人才实战专家1周前
战略落地四步法：从蓝图到战果 战略总悬在空中？核心卡在从共识到执行。拆解让团队目标同频、路径清晰的四个关键步骤，让团队力出一孔#企业管理 #战略执行 #团队管理 #创业干货 #领导力 #目标拆解
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路虎同行6天前
想要做好管理，一定要记住这5点。 第一，管理不是权利，而是服务。 第二，要以身作则，员工不会听你做了什么，只会看你做了什么。 第三，管理从目标开始，先激励员工的个人目标，再分配工作目标。 第四，管理从尊重开始，不是摆架子，不是高高在上。 第五，管理拼的是学习力，需要带领员工不断的学习和成长。#原创作品#团队管理#创作灵感#传播正能量#德伦口腔赖主任@抖音小助手
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广州新华-陈老师6天前
这高手一定要知道的关键知识点 #电子竞技 #游戏 #电竞
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大超的管理手记1周前
管理不要带人，要带人的行为 #职场 #职场干货 #管理思维 #管理者 #大超的管理手记
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小胡也是小狐6天前
大佬如何选人？如何用人？
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与光同行2月前
团队目标怎么定？3步教你搞出简单清晰的执行方向 #管理 #专业
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郭嘉的管理之路2月前
如何带好一盘散沙的新团队? 刚上任就接手一个烂摊子团队?新人不懂事，老人不服你，团队像一盘散沙一样带不动? 别慌，我也经历过。这条视频我教你一套简单3步法，从心态、目标到用人，手把手教你怎么破局立威、聚人心。 如果你现在也正头疼团队不好带，强烈建议你看完。实战经验，讲人话，能直接用! #团队管理 #职场提升 #团队建设 #管理干货 #管理思维 你带过一盘散沙的新团队吗?
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恰货铺子人事部5月前
回答HR的满分文案，低情商的部分好孩子别学！！ #恰货铺子 #人事 #面试技巧
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vv燕文9月前
终面必杀题！避开陷阱，拿捏主动权！ #职场干货 #面试攻略 #面试官潜台词 #职场女性 #面试技巧
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爱讲话的婷姐6月前
入职前必看！学会这些问题的逆袭回答模板，让 HR 抢着要你 #面试技巧 #面试问题及回答技巧 #面试干货 #面试 #我要上热门🔥
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陈锦源觉醒商业6月前
想要拥有一支高业绩的铁军团队，你只缺了这份提示词 #deepseek提示词 #okr #目标管理 #团队管理思维 #陈锦源觉醒商业
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项灿宏医生（董家鸿院士团队）9月前
我们的追求目标是什么 #就医指南 #胆管癌 #肝门部胆管癌 #抖出健康知识宝藏
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HR的身边事儿2周前
年终总结第四步：规划未来🌸后续步骤更实操，帮你高效搞定年终总结。 #涨知识 #职场 #管理者必备 #年终复盘 #职场干货
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许钧诚｜诤言可鉴6天前
桃园三结义，结的不只是兄弟情，更是目标一致的事业合伙人联盟。#三国 #智慧人生
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美业周公子6天前
年底冲刺必成心法 #美业 #美业老板 #商业思维 #年底冲刺
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橙蟹深圳4周前
企业想要走向IPO，关键人才怎么选，内部外部关键人员都有哪些，要有哪些能力？#橙蟹深圳 #制造企业 #企业IPO #财务顾问
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小刘哥2月前
#面试问题及回答技巧 #创作者中心 #创作灵感 #找工作 #干货分享 面试被问到给你个项目如何带领，千万不要乱回复
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百万钱叔4周前
“我不管，我只看结果，做不到就走人。”说这话的领导应该先走 #职场 #职场生存 #管理思维 #德鲁克
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威海老王聊职场5月前
第10期：学习唐僧，打造高绩效团队！ 高绩效团队要搭配均衡，有完美型（目标明确）、力量型（冲锋陷阵）、活泼型（调节气氛）、和平型（任劳任怨）组成。 #威海 #创始人IP #认知 #职场 #西游记
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张哥聊创业1周前
员工为谁干才有动力#团队管理 #企业管理#商战思维
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替行者3周前
🔥 今日干货：团队一盘散沙，如何破局？ 👇快来一起学习~
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蚁界匹夫3周前
创业的前提是决心（好比玄奘取经一样），市场前景和需求、家人支持和执行力是创业的信心#创业分享 #从0到1 #决心 #重新开始 #知识分享
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为友文化逍遥子3月前
做好这七步，轻松成为高素质人才#组织系统#认知觉醒#老板思维#管理工具#商业本质 #老板思维
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广东公司团建策划仁成团建6天前
广州团队团建如何玩出新高度？一次专业的团建方案设计，不仅有好玩的团建游戏，更能深度赋能团队！从策略挑战到情感凝聚，每一个环节都藏着巧思。你们理想的团建活动是什么样的？ #广州团建 #公司团建 #团建方案 #团队协作挑战 #广州团建策划
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卓然名创企业咨询（编写可研报告）2周前
商业计划书的核心逻辑是什么？不懂的看这个视频 🧐投资人每天看几百份商业计划书，到底哪类能让他们眼前一亮？ 🤩核心逻辑全在这条视频里，看完就能用！ #商业计划书 #商业计划书怎么写 #商业策划 #商业模式 #商业思维 @DOU+小助手
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斜杠HR多姐3周前
管理最难的地方，从来不是“把事做对”，真正难的是“怎么让对的事，变成大家愿意做的事”#团队管理 #领导力 #用人之道 #人性 #提升自己
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HR肖恩6天前
3步帮HR系统性构建留人策略！ 年底了，面对各大厂的涨薪！资金相对匮乏的公司是不是可以考虑下系统性地构建留人策略，让涨薪不再是唯一的留人手段！ #HR干货 #企业管理 #HRBP #企业留人 #干货分享
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斜杠HR多姐3月前
气场强大，无非就是“专业实、内核稳、沟通强、价值高” #管理者 #强者思维 #领导力 #认知 #气场
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职场教练Sally-嘉橙合盛2月前
面试管理岗，90%的人都栽在了这三个问题上！ 懂不懂管理，面试这三个问题直接测出你是“真领导”还是“假把式”#面试 #面试技巧 #面试问题和回答技巧 #管理岗面试 #管理岗
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阿宝姐 讲沟通（线下课招生中）5月前
0经验面试管理岗，怎么做到张口就来🤔？ #面试 #管理层面试 #团队管理 #职场跃迁 #面试技巧
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Sonnyn6天前
#时代少年团 回看物料，其实有些问题小炸们早就告诉我们了答案，他们都在为团队努力着，努力和大家一起走下去，现在的他们也做到了像他们说的那样，都找到了自己努力的方向，用自己的力量为团队发着光，他们互相爱着彼此，也爱着我们，这就是幸福的具象化#时代少年团永远在一起 #宋亚轩
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跟高建华学经营管理9月前
一个合格的管理者，一定要有这7个能力，才能带好团队！ #管理 #智慧 #企业管理 #高建华 #商业
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吕华说经营2周前
深交供应商必看！3 步筛选法直接封神：现场考察摸透实力 + 财务核验排查风险 + 信誉背调看清底色，3 步直接锁定靠谱队友，合作省心又稳赚～#企业管理 #供应商筛选 #吕华的国际化 #精密零件加工 #触控显示模组
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Like讲管理-培联咨询1周前
一张图让战略落地！老板必学的战略地图 战略定得虚？团队执行难？一张“战略地图”从财务目标倒推客户、运营、发展动作，把战略拆解成可执行步骤！#企业管理 #战略地图 #目标拆解 #业绩增长 #团队执行
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三茅夏老师聊HR3周前
如果面试被问到绩效管理？ #HR #面试 #招聘
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越陌说职业成长1月前
面试潜台词｜如何搭建一支高绩效团队❓别踩坑 #求职 #面试技巧 #职场生存指南 #抖音生活观察计划 #管理岗面试
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金角大王Alex的ai创业日记1周前
老板要求3年超越open ai… #人工智能 #openai #gpt4 #职场 #老板和员工的日常
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宏酷咨询1周前
元旦节过后你唯一的目标就是，百分百掌握15种合伙模式，从员工到决策层都拼命做业绩#商业思维 #老板思维 #做生意
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崔明华Ming1周前
国乒教练竞聘陈述环节已完成 #国乒教练竞聘陈述环节已完成 #中国乒协2026新年寄语 #中国乒协核心目标是洛奥备战 #国乒洛奥教练员竞聘 #国乒洛奥教练竞聘43选28
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杨建【实录真言】2周前
#真实生活分享计划 “想成为老板的心腹？这4个特质缺一不可！看看你中了几个？”#人际关系 #企业管理 #情感共鸣 #门窗人不说门窗＃腾派门窗【中国派好门窗】
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卧涛长沙1周前
5分钟搞定商业计划书！抓这8点！#商业计划书 #商业计划书代写 #商业计划书编制 #商业计划书怎么写 #长沙
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张恒•讲向上管理2周前
哈佛大学6TC打造高绩效团队～历经50年沉淀的经典👍👍👍
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@实战派廖哥6天前
管理不是学出来的，是练出来的。 我的第一场实战，就在讲台上。 关注我，一个从课堂走向企业的实战派，分享让你团队自己转起来的方法。#企业管理 #团队管理 #老板思维 #创业 #领导力
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Ti哥聊职场阳谋破局3周前
管理和领导力系列-1：管理者立这5种人设，员工死心塌地追随 #职场 #管理 #职场干货 #职场智慧 #抖音知识年终大赏
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力哥商业文案定制3周前
商业计划书：值钱的就这三大核心板块#代写BP #项目计划书 #商业计划书怎么写 #商业计划书代写 #融资计划书代写
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成都力格思行政和人力资源实战培训3周前
1个月搭建高绩效销售团队！HR高效攻略🔥招到就能打 谁说搭销售团队要半年？资深HR亲测1个月落地，从0到1配齐能扛KPI的精兵，流程+技巧全公开👇 ✅ 前期筹备3步走： 明确销售目标倒推岗位配置，精准拆分岗位职责+任职要求，避免招错人浪费成本； 制定合规薪酬体系，底薪+提成+激励机制写清楚，00后求职者更吃“透明化”这套； 准备标准化入职物料，从岗位说明书到培训手册，让新人快速上手不迷茫。 ✅ 招聘执行高效法： 多渠道组合发力，BOSS直聘+小红书双管齐下，用“高提成+无责底薪”关键词吸睛； 简化面试流程，2轮搞定！首轮筛匹配度，次轮测抗压性+销售思维，不做无效面试； 入职即签合规合同，明确试用期考核标准，规避用工风险（HR别当背锅侠😭）。 ✅ 培训+留存关键招： 7天集中培训，产品知识+销售话术+客户资源一站式交付，搭配老带新快速出单； 建立周复盘机制，及时调整销售策略，用正向激励点燃团队斗志； 关注员工体验，下午茶+团建不用少，靠谱销售留得住才是赢！ 1个月就能让销售团队跑通流程、产出业绩，HR再也不用被老板催着“招人”啦～ #HR干货 #销售团队搭建 #招聘攻略 #HR高效工作法
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大有说6天前
周易64 卦商业认知地图系列40：【 涣卦】队伍大了不好带？3步教你打胜仗聚魂！ #商业思维 #认知觉醒 #企业管理技巧 #凝聚人心
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王昂-剖析新商业8月前
只有分成收益给到位，打造稳固的核心团队 #商业思维 #老板思维 #企业管理 #创业 #经营企业
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国家标准行业标准，团体标准企业标准-闪测7月前
制定团体标准一定要牢记这三点！ #团体标准 #团体标准制定 #团体标准怎么办理 #团体标准申请 #团体标准制定的好处
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做游戏开发的阿乐1周前
#游戏等热门话题 新手入门怎么做游戏行业#游戏开发 #手游开发 #游戏运营
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三十年餐饮人许珺珹1周前
煮动餐饮2026年规划，咱就围绕这11件事情做#餐饮 #2026 #战略规划 #君铖治在 #进店落地培训
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一天挣八亿6天前
#娱乐主播 #直播知识分享 靠谱的运营应该给新主播的复盘 一、明确复盘目标 在开始复盘之前，首先要明确复盘的目标。这有助于主播和团队更加聚焦地分析直播数据，找出关键问题。复盘目标可以包括提升直播间流量、提高转化率、优化用户互动等。 二、收集直播数据 人气数据:总场观:即直播观看人数，反映直播间的流量情况。 平均在线人数:反映直播间的主播能力，一般来说，平均在线人数达到50人且保持稳定。 平均观众停留时长:反映直播间的留存效果，用户停留越长，直播间的人气越高。新增粉丝/转粉率:反映直播间的拉新能力，转粉率大于5%即为优秀。 互动率:直播间的互动情况，3%-10%为正常值 三、回顾直播过程 观看直播录像:通过回看直播录像，观察主播的表现，包括语言表达、互动技巧、自我介绍等。收集观众反馈:通过弹幕、评论、私信等方式收集观众的反馈意见，了解观众对直播内容的评价和建议。 四、分析直播数据 人气数据分析:分析总场观、平均在线人数、平均观众停留时长等数据，判断直播间的流量规模和流量承接能力。 分析新增粉丝和转粉率，评估直播间的拉新 能力。 分析互动率，了解观众对直播内容的参与度和兴趣点。 分析 UV价值，了解直播间观众的价值贡献度。 五、找出问题并制定改进措施针对人气数据:如果总场观较低，考虑增加推广力度，提高直播间曝光度。如果平均在线人数不稳定，优化直播内容，提高观众留存率。如果互动率较低，增加互动环节，提高观众参与度。 六、总结经验教训 总结成功经验:将直播中的成功经验记录下来，形成可复用的策略和方法。 反思不足之处:针对直播中出现的问题和不足进行深入反思，找出根本原因。制定改进计划:基于复盘结果制定具体的改进计划，明确下一步的行动步骤和时间节点。 七、可视化复盘结果 将复盘结果以图表、报告等形式进行可视化展示 方便团队成员理解和记忆。同 时，将复盘结果存档备查，为未来的直播活动提供参考和借鉴
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骆老师说2月前
团队执行力差多半是因为管理不善。而一个高绩效团队直接决定了管理者在企业当中的底气。在面对企业有意权力分化的情况之下，仍然能做到自保和不被替换。#企业管理 #提升自己 #职场 #知识分享 #职场那些事
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CJ—Road1月前
定目标是个技术活，根据工作室的起盘时间，团队情况，要定的事项及目标数字是完全不同的。#一分钟干货教学 #知识分享 #游戏工作室 #创作人计划
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何思模2周前
36年管理心得：真高管团队的5个硬标准 #何思模 #企业家心得 #团队管理 #易事特 #创业干货
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燕姐 AI赋能1周前
不懂目标拆解，团队怎么高效执行？ #目标管理 #执行系统 #团队效率 #老板认知 #组织能力
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钟老师企业管理6天前
老板思维方式，以确定性目标，对抗未知风险 #团队管理 #企业管理 #老板 #老板思维 #认知
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