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理想汽车管理变革:从华为到丰田模式 2022年,理想全面引入华为IPD流程体系,构建七大核心流程与矩阵式组织架构,设立商业、供应、财经等横向部门,EPBC替代OCR,强化流程驱动与结果承诺。创始人李想决定对标华为,引入EPD+EPS体系,在北京总部搭建矩阵式架构,设立七大核心流程,甚至亲自带队学习华为考核机制。 2023到2024年,产品线过度细分导致决策碎片化,L七、L八、M九等多线并行,引发资源内耗,期间销量突破五万辆,广汽董事长冯兴亚曾公开称赞其管理变革。但到了2024年底,纯电车型I六、I八上市后销量未达预期,组织效率瓶颈显现:40万和30-40万产品线争夺电池供应商,30万以下团队与高端线抢研发资源,月销创新高的背后是智能碎片化危机。 2025年,增程路线红利消退,旗舰MEGA因争议设计仅交付1.5万辆,且因电池问题召回1.14万辆,三季度亏损6.24亿元,终结11季度盈利。2026年初,理想汽车宣布合并第一、第二产品线,由单一产品线负责人统管全生命周期,汤静接任总负责人,转向丰田CE模式,由资深工程师统筹产品全周期,协调设计、生产、销售部门。 同时精简增程SKU,聚焦30-40万元市场,L系列大改款强化智能驾驶体验,并加码自研芯片。这场转身证明,管理体系没有万能公式,适配企业基因才是关键,理想正用精简聚焦的刀刃,切开内耗困局,寻找属于自己的管理答案。 #理想汽车 #企业管理#华为#管理 #管理模式
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静一9613周前
雄安新区:立体城市架构与创新发展政策解析作为千年大计、国家大事,雄安新区自设立以来始终坚持高起点规划、高标准建设,在城市空间布局、公共服务配套和政策体系构建等方面形成了独特的创新实践。其中,"云上城、地上城、地下城"三位一体的立体城市架构与"15分钟生活圈"规划,不仅重塑了城市空间逻辑,更彰显了未来城市的发展方向。云上城:数字孪生驱动的智慧城市中枢雄安新区的"云上城"以数字孪生技术为核心,构建了物理城市与虚拟城市同步映射、实时交互的智能管理系统。这一系统依托"城市大脑"中枢平台,整合了政务服务、城市治理、交通管理等多类应用场景,实现了城市运行状态的全面感知和智能决策。通过智慧应用,市民可享受政务办理、交通出行、医疗服务等多项智慧服务,智慧政务平台提升了办理效率,智能交通系统优化了通行状况,智慧环保监测网络实现了环境数据的动态管理。地上城:绿色低碳的产城融合典范"地上城"建设秉持"绿色、智能、创新"理念,构建了疏密有度、错落有致的城市空间格局。新区注重生态建设,形成了多维度的生态空间结构。在建筑标准方面,全面执行绿色建筑标准,推广超低能耗建筑。产业布局上,启动区重点发展新一代信息技术、现代生命科学和生物技术等战略性新兴产业,吸引了多家央企总部及高新技术企业落户,形成高端高新产业集群效应。城市交通系统以轨道交通为骨干,构建了便捷的交通网络,提升了区域通达性。地下城:集约高效的地下空间利用"地下城"是雄安新区破解城市空间难题的创新实践,构建了"城市地下物流+综合管廊+地下商业"的立体开发模式。新区推进地下综合管廊建设,将多种市政管线集中收纳,避免了"马路拉链"现象,并通过智能监控系统实现管线运行状态实时监测。地下智能物流系统采用无人配送等方式,提升了货物运输效率。地下商业空间结合地铁站形成"站城一体"的商业综合体,有效分流地面人流,提升空间利用效率。15分钟生活圈:以人为本的公共服务网络雄安新区以"15分钟生活圈"为基本单元,构建了覆盖全生命周期的公共服务体系。每个生活圈规划配置幼儿园、小学、社区卫生服务中心、文化活动中心和养老服务设施,配套建设菜市场、便民超市等生活服务设施,确保居民步行15分钟内即可满足基本生活需求。新区在教育、医疗、文化体育等领域持续投入,引进优质资源,提升公共服务水平,让居民享受便利的生活条件。 #经济发展 #城市风光 ###最新消息
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