1月6日上午,扬州市保安协会会长基国平一行到公司调研指导工作,副市长、公安局长季玉清,公安局党委副书记、政委陈晓平参加调研。 座谈会上,公司党支部书记徐斌向调研组汇报了公司近年来的工作成效和下一步工作计划:一是狠抓安全管理。确保枪支、人员、车辆、岗位及单位内部安全。二是狠抓人才培训。培养适应新时代要求的保安队伍;三是狠抓队伍管理。规范单位各项规章制度,以制度约束队伍,以规范代替习惯;四是狠抓科技赋能。加强对新业态的研究学习,在无人机应用及反制等方面积极作为;五是在实践中磨练队伍。公司积极承接市内外各项大型活动安保,在安保中锻炼队伍,考核队伍。同时,就目前保安行业一些痛点难点问题,也恳请协会予以沟通协调。基国平肯定了市保安公司在无人机应用、规范管理、加强业务拓展等方面做出的贡献,并对市保安公司下一步工作提出了建议和意见,一要我公司继续发挥好龙头企业的模范引领作用。二要规范行业经营管理,树立良好形象。三要开放协同共同发展。四要明确方向构筑优势。五要推动服务转型升级,提升核心竞争力。 市保安协会常务副会长夏红兵,副会长吴德和,秘书长王树群,华鼎、恒昌保安公司负责人参加活动。
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豪门恩怨撕裂民族品牌!84岁“鞋王”被逼借钱度日,传承之痛谁之过? 84岁,本该是含饴弄孙、颐养天年的年纪,但“中国鞋王”汪海却在与儿子、儿媳公开互撕!一纸“断绝关系”的声明,揭开了双星名人集团豪门恩怨的遮羞布,更道尽了中国民营企业传承的辛酸与无奈! “民族品牌绝不交给美国人!” 汪海的呐喊,是气急败坏,更是对品牌灵魂被窃取的绝望!他控诉儿子儿媳“夺权、霸产、甚至在他车上装窃听器”,将他一个创始人逼到了“借钱度日”的绝境。这哪里是父子,分明是仇敌! 这不仅是狗血的家事,更是中国千万民营企业的“传承警世通言”! 铭派国际猎头创始人刘晓春对此一针见血地指出:“当亲情成为企业发展的绊脚石,当血缘战胜了能力,企业就走到了悬崖边!” 刘晓春认为,汪海的悲剧在于“人治”色彩太重,而“法治”建设太晚。 1.  情感与理性的撕裂:汪海想把“儿子”培养成“接班人”,却发现儿子只有“美国心”。这不仅是国籍的冲突,更是两代人价值观的彻底决裂。 2.  “家天下”思维的破产:盲目迷信血缘,忽视了对二代价值观的塑造和职业经理人体系的建设。当“去创始人化”变成了一场“资产掠夺战”,悲剧已不可避免。 3.  职业化才是出路:刘晓春强调,“能人接班”不是口号,而是生死存亡的选择! 企业传承,靠的不是“父子兵”,而是制度、是契约、是专业的管理团队! 汪海的“断亲”声明,是一场悲壮的自我救赎,也是一记响亮的警钟! 它宣告了中国式“家族传承”的终结,也呼唤着“职业经理人时代”的真正到来! 刘晓春的铭派国际猎头,正是致力于为企业寻找“能人接班”的破局者。 在这个变革的时代,是选择被亲情绑架走向毁灭,还是选择相信专业、相信制度以求新生? 这不仅是汪海的抉择,也是每一个中国企业家必须直面的生死考题!
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白说3天前
#我要上热门话题 #汪海 #双星 #中国鞋王 #企业家 2026开年第一大瓜炸翻商界!84岁的"中国鞋王"、双星名人创始人汪海,公然发布声明和儿子汪军、儿媳徐英断绝关系,这背后藏着一场民族品牌的保卫战!可能有人不知道汪海有多传奇——从濒临倒闭的小鞋厂起步,带着双星从解放鞋做到品牌价值近500亿,还拿下"全国十大扶贫状元",把14家工厂建在贫困山区,让十几万农民脱贫。这位抗美援朝老兵、改革开放第一代企业家,一辈子都在喊"要做中国人自己的名牌"。可谁能想到,晚年竟要和亲生儿子反目!矛盾的导火索,是儿子儿媳的美国国籍——汪海直言,双星是国企改制的民族品牌,绝不能交给外国人接班。更让人唏嘘的是,这场决裂早有伏笔:2022年儿媳公司增资控股双星,汪海逐渐失去控制权;2025年爆发"公章大战",双方互指对方非法夺权;儿子不仅抢占父亲办公室喝庆功酒,还拆除汪海的品牌头像,停用他名下的核心商标,搞起"去创始人化"。更寒心的是经济和人身的双重打压:儿子停发汪海工资,侵占母亲200多万养老钱,连保姆工资都不放过,导致84岁的老父亲要靠借钱生活;车辆被装窃听定位器,三套房产被悄悄过户,汪海直言"有家不能回"。 忍无可忍的汪海,在声明里列了11条决裂理由,最后扔下重磅决定:打破血缘接班,成立品牌接班委员会,让能人、职业经理人来守护双星。一边是血脉亲情,一边是毕生心血的民族品牌,这位老人最终选择了后者。 有人说商场无情,可谁懂一位八旬老者的痛心?他护的不只是一家企业,更是一代人的民族情怀。这场控制权之争还在走法律程序,你觉得汪海的做法值得吗?评论区聊聊你的看法,关注我后续追踪事件进展!
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