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倒闭了,这是我创业以来关的最快的店,西安店开了15个月,三门峡店从24年12月份开业到现在只用了8个月。这个店花了170万,目前还有30万负债没有还。我们没有散伙饭,我们只有卖东西发工资,卖东西还债,但卖东西怎么会够还债务呢…… 起初开这个店是希望三门峡人有一个能够休闲放松的地方,想做中国的星巴克,可是现实往往是残酷的…… 创业10多年开过很多店和公司,只有这个店关的最快,我实在是支撑不下去!实在是对不起那些支持过我们的人… 总结我们失败的原因,分享给有缘人,避免我们重复犯错 1.从这个店开始,实际的成本就超出预算。导致现金流不良,经营及其不畅,在中途用过多种方式,追加投资,借款,增加新股东。但最终没也抵过现实的压力 2.定位,到底这个店的客户是谁,是年轻人?是老百姓?卖茶酒餐?还是卖空间?做年轻人,只有过年年轻人回家的时候生意好。做老百姓明显和店里调性不同,卖茶酒餐比不过专业的茶餐厅,茶酒吧。卖空间,大家好像对这个没有概念,因为客户会拿着4元的柠檬水坐在我店里一下午。我总不能去赶他们吧,毕竟看到他们在店里玩的很开心… 3.从市场经济视角、营业额视角、员工欠薪视角、合伙人视角、商场管理视角,这个店都无法再开下去。这种多维度的压力可能只有经历过的人才懂,里面有太多不能在这里讲述的话。只有关了这个店才能平衡这件事… 4.这个店到底能不能干,其实能,每年节假日赚点钱,日常稍微亏点或者不亏,科学的算好每一笔账,用好每一位员工,一年到头是会有些收入的。只是从投的角度来讲,意义确实不大 这么多年合伙开过10多家公司回本及盈利的有4家(阔达壹一装饰、盛合装饰、炳炽传媒、老段·装修小课堂直播) 没回本的有(玉泽文化、莘管家家政、蓝图设计等) 说实话,创业成功率超过30%,不低了。 我想问问自己和大家,我从2012年上大学期间在三门峡工学院开食堂窗口,2023年西安开明茶,2024年梦之城开茶酒空间,为何一次比一次赔得多……#倒闭 #倒闭了 #真实创业记录 #创业日记 #vlog十亿流量扶持计划
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