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奋进2026——乘风破浪,于变革中擘画蓝图 2026年,将是锐润农科全面起航、奋力开拓的关键一年。我们将以军人的执行力与战略眼光,将国家政策的“设计图”转化为公司发展的“施工图”。一是洞察趋势,把握三大时代机遇。消费升级,品质为王:市场正从“吃得饱”向“吃得好”、“吃得健康”加速转变。消费者对绿色、有机、名特优新农产品的需求快速增长。这要求我们必须从源头狠抓品质,将“绿色健康”的品牌承诺贯穿于每一个生产环节。 产业融合,价值延伸:单纯的初级农产品销售已不再是最优路径。国家鼓励 营养健康的饮品、休闲食品,并创新地方特色伴手礼。我们将积极探索符合自身资源的深加工路径,提升产业价值链。业态创新,渠道多元:农产品消费场景日益丰富,从线下的乡村休闲旅游、农事节庆,到线上的直播电商、社群营销。我们必须学会“多条腿走路”,既扎根实体,也拥抱数字浪潮。二是精准落子,实施四大核心战略。基于以上判断,锐润农科2026年的行动纲领将围绕以下四个维度展开:一是产品力锻造。标准先行:引入绿色生产标准,建立可追溯体系。深挖特色:结合河北本土资源,研发具有地域特色的初级加工或预制产品。 品质分级:探索对产品进行质量分级,为实现“优质优价”打下基础。二是品牌力塑造。初步建立“锐润农科”品牌在区域内的认知度,讲好“退伍军人创业,匠心做农业”的品牌故事。融入大局:积极参与中国农民丰收节金秋消费季等国家、地方举办的产销对接活动。体验营销:尝试开展小规模活动,丰富消费场景。内容传播:通过自媒体平台,持续分享创业历程、生产实况,建立真诚、可靠的品牌形象。三是渠道力构建。打通至少2条稳定的销售渠道,线上或线下。线下深耕:对接本地商超、企事业单位食堂,并探索在景区、文创市集设立销售点。线上试水:与本土电商或三农主播合作,开展专题直播,尝试“从田间到餐桌”的直连模式。社群培育:建立核心用户社群,提供产品知识分享和会员专属福利,培养第一批品牌忠实拥趸。四是内功力夯实。构建高效、学习型的初创团队,初步建立规范化管理体系。 人才引育:借鉴“引育并举”策略,招募有志青年,并建立内部“传帮带”学习机制。技术赋能:关注并适时引入有助于节本增效的新品种、新装备。 金融护航:积极了解并申请农业信贷担保服务、农业保险保费补贴等金融政策,为公司平稳起步系上“安全带”。#2026 #助农 #匠心制作 #军魂永驻 #健康
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