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家政行业杀疯了,小公司怎么活 政行业未来5~10年的竞争会越来越激烈,除非宏观环境会变得更好,除非宏观环境会变得更好。现在很多什么顺丰国央企,包括我最近也听说很多道分一级别的都在成立了一些物业公司、家政服务公司啊,家政行业持续会变得越来越热的一个核心原因,你包括现在我说的很多养老公司全部都转型做家政保洁了。为什么做养老的,不管是几个亿规模的,还是那种一年做几十万上百万的,都转型做家政保洁了?原因很简单,因为他们的补贴取消了嘛,所以他们就只能做家政保洁。 因为养老不一定是老人的刚需,但是生活照料和基础的家庭服务一定是老人的刚需。竞争越来越激烈的情况下,我们该怎么做?我上一个视频发了8个我对未来趋势的思考,一定要打差异化,一定要打差异化。第二个就是在于一定要去做对公业务,赚持续稳定的钱,不要钻一锤子买卖。现在所有的家政服务会呈现一种状态,基本上都是一锤子买卖,你不管是什么保姆月嫂,一锤子买卖一辈子用一次,那还是什么家宴,清洗开荒,基本上也是一锤子买卖。 所谓的高档保洁也是一。锤子买卖就是我一直在做对公业务,它真正牛逼的地方是在于它能够复购5~10年。它比我刚刚说的那些家庭保洁,什么保姆月嫂强1万倍。所以这个里面就是我们要怎么活下来,并且能够持续稳定的赚钱,这个是我觉得每个人要去思考的。如果你按照我说的这个逻辑去做,你一定能够在这个行业活下来,你手里不要多啊,有个10个20个这样的客户,你每个月都能赚他个一万块钱,你慌什么?#企业保洁 #复购率 #创业者 #选择大于努力
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