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人能像产品一样生产吗? 今天的故事中,张居正控制了李太后和万历,成为帝国真正的统治者,但这还不够,他希望万历能按照自己设定的轨迹成为千古明君,可惜事情在万历的叛逆期中,偏离了他所设定的轨道。张居正提出辞职,代表他也意识到了万历的失控,可李太后没有给张居正退出的机会。最终张居正只能选择在有限的生命里,尽全力做到极致。 张居正对于小时候的万历来说,代表的是君权与父权,他想通过对万历的培养,延续自己的统治思想,事实表明他的愿望没有实现。 张居正对万历,就像千千万万为子女操心的父母,总希望孩子少走弯路,可人的成长从某种意义上来说是通过经历慢慢积累的,人没法像标准化产品一样按照模板直接被复制和批量生产。历史上的明君,除了自身具备卓越政治才能外,本身的成长经历、所处的历史时期等等因素都有着重大影响,具有很大的偶然性。张居正为万历编写《帝鉴图书》给了万历处理政务的方法论,期望万历能按照他教的方法,在他离开之后依葫芦画瓢,自然而然的成长为明君,可他却没有给万历亲政试错的机会,最终导致万历在意识到自身权力被威胁的时候与他的关系破裂。 生活中,长辈们会不自觉的想通过各种方式控制子女,可随着子女们逐渐成长,必然会想要更多对于自己的控制权,此时父母与子女的权力交接就开始了,在这个过程中双方也必然会产生许多摩擦,如果父母能在子女成长的过程中逐步进行权力交接,摩擦可能会相对减少。 知名企业接班人培养问题一直被广泛关注,最终成功培养出优秀接班人的企业非常少,他们就像张居正和万历,万历没有过像张居正一样从底层挣扎着爬到权力顶端的经历,又怎么可能仅凭学习就拥有像张居正一样的判断力和政务处理能力呢?对于企业来说,一个错误的决策就可能赔上整个企业的前途,不让接班人试错,又很难让他积累经验,所以大部分企业都选择让接班人先接管部分业务。奇妙的事就在这里,企业家的灵魂无法复刻,某些看似在管理部分业务时出色的接班人,当全盘接管的时候,依然无法成为企业的灵魂。随着时间的推移,优秀的企业逐渐走向平庸甚至消亡。也许创一代们放弃把二代培养成另一个自己才是最好的选择吧。用自己的资源,早点让他们去探寻自己的路,也许会是更好的方式。#明朝 #职场 #个人成长 #张居正
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