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昨天逛街时,一家药房的标志让我颇有感触。这个标志设计复杂,品牌方想同时融入数字 “7”、胶囊形态和 “day” 字样,结果 9 岁的儿子直接看成了 “8”。一个核心识别元素都能产生歧义,这样的标志完全没实现它该有的功能,在我看来几乎是 0 分设计。 看似只是一个小小的标志失误,背后却是企业真金白银的浪费。首先是设计费用,无论几千、几万还是几十万,都打了水漂。其次是决策成本,团队多人花费时间精力讨论筛选,这些时间换算下来都是隐性支出。最后是使用成本,标志确定后要应用在门店、包装、宣传物料等所有场景,投入的费用全花在了无效设计上。 更可怕的是长期的 “复利损耗”。我一直认同复利公式:每天做一点正确的事,365 天后效果会放大 37 倍;可若每天做一点错误的事,一年后结果会缩水到原来的 3%。这个错误标志会让企业未来每一天、每一年都持续投入成本,却无法传递清晰的品牌信息,损耗不断累积。 反观我们的设计案例,三圈生料带和科洛防水 100 年,都凭借简洁清晰、无歧义的专业设计,在长期使用中持续发挥价值。随着品牌发展,最初的设计成本被不断摊薄,而标志的识别度和影响力却越来越强。如今科洛防水的标志已被行业同行和潜在客户广泛熟知,这就是专业设计的正向复利效应。 品牌设计从来不是 “一次性消费”,而是长期投资。找专业团队合作,前期或许要支付稍高的费用,但能避免识别歧义、资源浪费,更能借助复利效应,让标志持续为品牌赋能。专业设计带来的不仅是清晰的品牌表达,更是长期发展中不断降低的综合成本,这才是品牌最划算的选择。#药房
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