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如果你有一辆车,且住在滨湖,即便在其他区域工作又何妨?通勤30分钟的距离,难道不能接受吗? 今天,咱们来深入聊聊滨湖的产业。 十多年前,滨湖的产业便被定位为安徽省金融产业后台服务基地,大量就业岗位围绕金融行业客服基地展开。当时规划打造一个能容纳20万人的后台服务基地。 然而,随着技术革新,如今很多银行不再依赖大量人工客服,不少银行还将后台客服业务外包给第三方公司。再加上AI智能兴起,就业岗位需求大幅减少。很多银行原本按规划建设的高楼,如今闲置无用。 如何盘活这些金融后台基地的楼宇资源是非常值得考虑的问题。 滨湖基本没有工业性质用地,这从侧面反映出合肥政府当初对滨湖的基本规划是发展高端服务型产业。这个方向是对的,但是最终落地却不尽人意。 合肥各个区域都有自己定型的基础产业。隶属于包河新区的管理的滨湖,也有很多重点项目是可以落地的,但是往往不愿意落地在滨湖,我估计还是很多原因是土地资源的问题。以政府为主导的几个产业园,位置靠近大圩镇附近,交通区位都不佳。如果是大企业自己拿地,目前看起来滨湖又没有可以对应的土地资源配置。但是实际上滨湖又空置了很多高端楼宇。银行用不上,政府也难以盘活。     在城市扩展性发展道路上,目前呈现出明显的内缩状态,西边开发小庙,中间打造骆岗板块,有点遍地撒种、广种薄收的感觉。 滨湖本应是承载合肥发展的最佳方向区域,它拥有天然的自然景观资源,再加上全面推进的基础设施配套建设,堪称安徽一流区域。但政府在实际招商过程中,很多企业没办法落地到滨湖,核心原因到底是什么呢? 我们需要给滨湖一些耐心,同时也需要政府部门站在更高维度进行规划。如何盘活滨湖的金融楼宇后台资源,真正导入一些优质资源?集中力量打造的新区,不能因一时变动而拖慢发展节奏。也不能因为某些人的调动就改变了方向。
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