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近期,大模型拟明年上线对话式广告的消息引发热议。据报道,其形式并非弹窗、贴片等强制广告,而是顺着聊天逻辑自然融入 —— 用户问方案、聊需求、选产品时,相关商业内容会嵌入语境,而非强行闯入。消息引发两极争议,有人看好大模型找到商业化路径,也有人警惕隐私泄露、决策被操控。 但这绝非单纯 “AI 接广告”,深层变化是对话控制权的隐性重构。传统广告核心是抢占注意力,强行插入内容;而对话式广告嵌入用户决策路径,原本中立的 AI 助手,多了 “利益相关方” 的微妙身份,模糊了客观建议与商业推荐的边界,用户难以清晰区分二者。 这是一场系统级共演考验:对平台而言,需在用户高效思考与商业价值传递间搭建可感知的边界,信任一旦崩塌便难以挽回;对广告主而言,需放弃部分内容控制权,让商业信息适配对话语境,硬推只会引发反感;对用户来说,隐性商业导向会让人质疑建议纯度,核心顾虑从 “有无广告” 变为 “能否判断建议立场”。 难点不在于技术或谈判,而在于让用户需求、商业诉求、模型中立性、规则约束长期共存不失衡。这是关乎大模型能否以 “可信思考中介” 留存于用户决策链路的关键抉择,成则开创全新商业形态,败则动摇用户信任根基。 #对话式广告#AI商业化#信任边界#ChatGPT
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