年底评优本是企业管理的重要激励手段,结果却越评越寒心? 有人吐槽评优公平性存疑像 “暗箱操作”,有人诟病 “安慰奖” 泛滥,更有优秀员工垄断奖项导致职场躺平,直接挫败员工积极性! 其实问题核心就 3 个: 规则模糊!临时定评选标准,领导拍板说了算,公平性全凭运气,毫无说服力; 过度平衡!尤其部分国企评优,各条线都要兼顾,混日子的也能拿奖,让真正优秀的人寒心; 奖项固化!最优员工年年 “承包” 奖项,其他人再努力也没机会,彻底丧失奋斗动力。 教你 3 招盘活年度评优,激发团队活力: ✅ 制度建设先行!把评优流程、标准、导向写进文件,是业绩导向、创新导向还是奋斗者为本,清晰明确,全程数据说话、用事实印证,不搞 “口头约定”; ✅ 多元奖项破固化!别局限于优秀个人、部门,新增创新精神奖、奉献精神奖、打破常规奖,精神激励与物质奖励并重,让不同亮点的员工都能被看见; ✅ 贴合新生代需求!针对 95 后 00 后职场主力,设立团队最佳氛围奖、敢闯敢试奖,与时俱进的奖项设计更能提升员工归属感。 评优不是走过场,而是给努力者正名、给奋斗者鼓劲的关键环节! 你的公司评优有哪些槽点?欢迎评论区聊聊~ #企业管理 #员工激励 #年度评优 #人力资源管理
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近期,大模型拟明年上线对话式广告的消息引发热议。据报道,其形式并非弹窗、贴片等强制广告,而是顺着聊天逻辑自然融入 —— 用户问方案、聊需求、选产品时,相关商业内容会嵌入语境,而非强行闯入。消息引发两极争议,有人看好大模型找到商业化路径,也有人警惕隐私泄露、决策被操控。 但这绝非单纯 “AI 接广告”,深层变化是对话控制权的隐性重构。传统广告核心是抢占注意力,强行插入内容;而对话式广告嵌入用户决策路径,原本中立的 AI 助手,多了 “利益相关方” 的微妙身份,模糊了客观建议与商业推荐的边界,用户难以清晰区分二者。 这是一场系统级共演考验:对平台而言,需在用户高效思考与商业价值传递间搭建可感知的边界,信任一旦崩塌便难以挽回;对广告主而言,需放弃部分内容控制权,让商业信息适配对话语境,硬推只会引发反感;对用户来说,隐性商业导向会让人质疑建议纯度,核心顾虑从 “有无广告” 变为 “能否判断建议立场”。 难点不在于技术或谈判,而在于让用户需求、商业诉求、模型中立性、规则约束长期共存不失衡。这是关乎大模型能否以 “可信思考中介” 留存于用户决策链路的关键抉择,成则开创全新商业形态,败则动摇用户信任根基。 #对话式广告#AI商业化#信任边界#ChatGPT
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【柏导叨一叨】一周大模型领域要闻杂谈 作为国内较早系统化布局 GEO(生成式引擎优化)的行业专家,陈柏文长期深耕「生成式引擎+增长」赛道,擅长用自研技术与全链路运营方法帮助企业在流量与转化上实现可量化增长。他主理的公众号「柏导叨叨」,既是输出 GEO 一线实战洞察的内容阵地,也是其方法论与技术体系的对外窗口。在技术侧,他主导自研了 AutoGEO——国内首个开源 GEO 服务系统,围绕「监测-分析-生成-优化」构建完整闭环:每日处理约 3.9 亿交互日志,实时反馈<180ms,在全国 1000+ 城市设监测点,品牌信息一致率达 99.7%,并计划陆续开源核心模块,降低中小企业使用门槛。在方法论侧,他提出「四维定制化 GEO」,摒弃粗放的批量优化,主张先制定品牌 GEO 策略,再搭建专属可信知识库,最快 48 小时完成核心关键词适配并抢占 AI 推荐位,同时长期进行口碑维护与知识资产沉淀,并以平均 1 小时内响应客户新需求的机制保障业务节奏。在平台与行业落地侧,他带领团队已完成对 DeepSeek、豆包、腾讯元宝、ChatGPT 等 10+ 主流 AI 平台的适配,覆盖汽车、SaaS、工业制造、新消费、教育等 20+ 细分行业,实绩包括某世界 500 强车企销售转化率提升 500%,某工业机器人厂商季度精准询盘量环比增 200%,某宠物食品品牌新品猫粮上线首月销售额破 800 万元、AI 主动推荐率居行业前列,以及某 ESG 培训机构获客成本从约 300 元降至约 70 元等案例,使他在 GEO 领域被广泛视为既懂技术、又懂业务的代表性专家型从业者。 #AI #大模型
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创业者该如何破局 这是2025年初拍的一条访谈内容,因为是我所有拍的访谈内容里面最性情的,对我来说具有特殊纪念意义,所以在此留存,也是分享给有缘看到的朋友们。 创业九年,作为一个从大二开始创业的小创业者,经历几次跌宕起伏,仍然热爱创业。或许是从小家庭的教育,或许是自己坚定的价值观,虽然社会上什么人都见过,我依然保持内心的正心正念正能量。 创业最大的快乐不是赚到多少,而是你真心帮助别人也真正能够帮助到别人的那种深深的成就感,看到很多企业很多人因为我的帮助变得更好,心里会变得很暖。 不想讲太多华丽的故事,不想讲太宏观的使命愿景价值观,只希望在这样的环境下,创业者要把自己修好,要把一切能团结的力量团结起来,在活下来的基础上努力活好。 创业做的就是一件不确定性的事情。为了把不确定性的事情做的更有确定性,很多创业者都把自己活成了六边形战士。既要具备战略能力,又要具备执行力、资源整合能力、营销能力、洞察力、心力等等……每个人的能力天花板都是有限的,每个人的也存在很大的信息茧房、上下游资源茧房等等……所以我在长期做的事情就是帮助各行业的创业者、流量主、投资人之间链接资源,为此成立了青年创投商会。如果您认可我的理念,欢迎加入青年创投商会,我们一起把创业这件事进行到底。 #创业#创业者#创业者交流#创业者必备#轻资产创业
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愚子酱3天前
避雷民办高中 欺骗家长,压榨员工 避雷民办高中 欺骗家长压榨员工😡 最近入职了一个武汉民办高中 一个月工资就3500 (武汉刷盘子也有4500)然后还是单休,工作时间是早上10点到晚上的7点半 工作内容他boss上写的是班主任,结果到头来就是那种电话招生 说实话,就跟那种电信诈骗没什么区别好吧 每天就是打电话邀请家长 第一点就是我上班第一天因为我不熟业务嘛,然后就把我通报批评(因为我说的话没有吸引到家长报名他们民办高中,然后家长报了别的学校),然后整个校区都知道 之后让我直接停止打电话,然后去熟悉他们的话术 第二点就是我才上班第三天,然后就让我加班。那个领导卡着下班的点 突然间说要开个线上会议沟通一下经验 ,然后他突然间说要开会的,我真的服了,而且问我家里住哪 领导说他家住那么远,他都没回去,然后就在线上会议上面也批评了,我已经上班两天,被批评了两次 我上班的时间我也没有早退,没迟到 加班也没加班费,而且他脖子上面写的有加班费其实到头来没有 三天了,我一个合同也没签 我也不知道试用期会不会真的给我工资 我最怕的就是他到时候跟我说,哎,试用期没过,不发工资啊 我现在真的有点想哭 学校完全是圈钱的,就是看不起那种家里很穷的家长,说着什么有平行班,其实他们还是搞那种火箭班和普通班级 而且校区是在那种老破小小区里面 教学环境拉 饮水机,厕所只在1楼 然后学校也没有电梯 每天上厕所还要上下跑 而且操场还没有别人一个小学的操场大 就连最基础的跑道也没有 我不知道他每年2万多的学费是花在哪里了? 而且就给我发3千5块的工资让我给他干那么多活 我不知道他的钱真的花哪了? 我真的很希望家长避雷这种民办高中 具体的我就不说哪个学校了,反正就是硚口区 中山公园附近的一个 民办高中 大家能去那种公办学校,就去那种公办学校吧 哪怕是孩子成绩差一点,你去那种普通的公办技校他其实也有那种高考班的,也比这种花冤枉钱来这种垃圾学校好 而且我上班的时候也会听到他们班级上面有老师会把学生赶出去教室 还有一点就是 经开校区住宿的地方连一个门都没有,然后也没有洗衣机 说什么方便管理, 2万多的学费也不是很便宜啊 您最基础的环境也没法给孩子的话,真的不建议去这个学校好吧 而且学校的饭菜又没营养,真的很难评 老师的话,打菜可以打6个菜,孩子花更多的价钱,也只能打四个菜#高中 #民办高中 #零零后整顿职场
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如果你最近关注AI行业,可能会发现一个现象:大模型的竞争,已经从拼参数、刷榜单,悄悄转向了拼落地、抢订单。就在刚刚,第三方机构智能超参数公布了2025年通用大模型厂商中标数据,科大讯飞拿了个双料冠军——210个项目,23.16亿元披露金额,无论在数量还是金额上都稳坐头把交椅。这不是他们第一次当"标王",2024年就是他们,今年蝉联了。 这个数字背后有个细节特别值得琢磨。这210个项目里,应用类项目占比超过八成。什么意思呢?就是他家的中标项目,八成以上都是真正把大模型用起来解决实际问题的,不是搞搞研究、写写论文。覆盖教育、医疗、金融、通信、能源、政务,这么多领域,说明什么?说明科大讯飞的技术不是实验室里的盆景,而是能栽到各种土壤里的活树。 为什么偏偏是他们能连续夺冠?我觉得核心就三个字:接地气。很多科技公司有个毛病,技术很牛,但高高在上,下到市场里反而水土不服。科大讯飞不太一样,他们做语音出身,天然离应用场景近。你想想看,从语音识别到智能教育,再到智慧医疗,他们一直在做一件事:把AI变成实实在在的工具。大模型这次也是一样,不玩虚的,直接扎进各行各业。银行要用,他们做金融风控模型;医院要用,他们做医疗辅助诊断;学校要用,他们做个性化教学方案。这种"哪儿需要往哪儿搬"的能力,才是拿下订单的关键。 那未来看点在哪儿?我的判断是AI教育硬件。逻辑很简单:科大讯飞在教育领域本来就是老玩家,有内容、有技术、有品牌。现在又有了大模型的技术底座,下一步最自然的动作,就是把软件能力硬件化。你想想,一个能批改作文、讲解错题、制定学习规划的AI,如果装在一个学生每天都用的学习机里,这个商业价值有多大?而且教育这东西,家长是愿意付费的,只要真的对孩子有用。硬件产品一旦铺开,就是持续的收入,还能反复激活软件服务,形成闭环。 所以咱们看这事儿,不能光盯着210个项目、23亿金额这些数字。更要看到,科大讯飞已经跑通了从大模型技术到商业落地这条路。别人可能还在讲技术多厉害,他们已经开始讲ROI、讲投产比了。这种差距,在招标市场里会直接变成订单的差距。 #科大讯飞 #大模型标王 #大模型厂商中标数据 #百度 #AI应用概念
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痛苦跟随:给你竞争对手一个高代价的方案。 [庆祝][庆祝]多赚钱少踩坑,决策找汤哥。专注商业决策咨询,您的商业情报专家、商业狗头军师和老板决策助手,助1000个营收1000万以上老板或高管,搜情报看周期算杠杆核概率拿主意做策略找资源,为每个老板减少商业决策损失100万。面对竞争、转赛道、换模式、新投资,面对抉择,举棋不定,请呼我,费用一小时3000元[庆祝][庆祝] [太阳][太阳]商业咨询师,著有商业评论三部曲:《我不是西门庆》,《我不是教父》,《我不是盖茨比》。商业决策三部曲:《信号》,《推演》,《下注》。商业与人性:《沪弄堂评金瓶梅》等[太阳][太阳] [OK][OK]专注企业商业咨询、商业计算、商业感知、商业判断、商业决策、计算算计、推理商学、实证商学、商业推理、商业实证、计算商学、商学计算、商业算法、AI商业算法、商业逻辑推理、汤哥商业逻辑计算、商业逻辑计算、商业计算未知、计算未知、一切商业就是计算、商业判断与感知、商业感知与判断、商业即推理、商业即游戏、商业是一场秀、推理商业、商业感知就是收集情报、兰德公司、商业推理大脑、商业是一场推理、商业推理之王、推理之王汤哥、商业 、商业咨询 、老板 、商业哲学 、商业模式 、商业决策 、决策定生死、决策之王、商业决策之王、商业决策质量、财务管理、老板、企业管理、思考机器、决策机器、商业机器、感知机器、机器决策、机器感知、机器判断、商业解码、商业密码、商业密码计算#商业咨询#商业情报#商业诊断#商业模式#老板陪跑教练@汤哥商业计算Tombusiness
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