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9.9万的中国机器人,干翻 6000 美元的特斯拉灵巧手? 2025年末,A股机器人板块突然炸场!12月30号多家企业集体大涨,紧接着2026年CES展上,黄仁勋直接放话:物理AI的下一个GPT时刻要来了,人类级技能机器人今年就会出现。 一边是科技巨头喊出“年产百万台”的野心,一边是资本市场疯狂追涨;一边是特斯拉擎天柱频频掉链子,一边是中国企业靠“缩水版”机器人抢先量产。人形机器人到底是未来风口,还是又一场资本炒作?今天咱们不惑大叔就扒透这个赛道:特斯拉为啥量产翻车?中国企业的“妥协”智慧是什么?普通人能抓住哪些机会,又要避开哪些坑? 一、特斯拉的“大饼”与翻车:追求极致,反而卡在量产门外 马斯克向来擅长画饼,人形机器人领域也不例外。2025年3月,他高调宣布当年要造5000台擎天柱,结果全年过去,连量产的影子都没见着;转头又喊出2026年底年产100万台的目标,市场早就没了当初的信任。 不是马斯克不想成,而是他太想“一步到位”,反而走进了死胡同。问题主要出在两点,每一点都戳中了人形机器人的技术痛点: 第一,硬件追求极致,成本和寿命全崩盘。擎天柱的核心竞争力之一是“灵巧手”,这是机器人和外界交互的关键,占整机价值的17%。马斯克不满足于现有技术,第三代灵巧手直接把自由度从11个拉到22个,动作精度是上去了,但代价也惨痛——单只手成本超6000美元,而且寿命只有6个星期。频繁磨损、频繁更换,别说大规模量产,就算造出来,企业也得掂量性价比,根本没人敢买。 第二,软件搞“黑盒模式”,可靠性拉胯。马斯克想让擎天柱拥有“举一反三”的泛化能力,也就是像人一样应对未知场景,为此采用了激进的端到端VLA模型,靠神经网络直接实现“看-想-动”闭环。但这套技术太理想化了,动作由神经网络生成而非精确计算,不仅容易出错,出了错还找不到原因——就像擎天柱递水瓶时,动作过快掉了瓶子,还顺带摔了一跤,摔倒时甚至做出摘VR眼镜的迷惑动作,稳定性连基本任务都满足不了。 说白了,特斯拉走的是“技术天花板”路线,上限极高,但短期内根本落不了地。而资本市场现在不吃“讲故事”这套,看不到量产实绩,股价就只能靠预期反复拉扯。 #人型机器人 #英伟达 #特斯拉 #黄仁勋
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黄仁勋对中国企业直言“期待中国企业竞争,你们必须努力工作” 黄仁勋在CES 2026期间,英伟达CEO黄仁勋不仅发布了六芯片Rubin平台及自动驾驶系统Alpamayo,更在交流会上释放关键信号:AI市场预期将进一步上调,中国竞争对手实力获认可,而人类级机器人将在今年实现突破。 AI市场展望:5000亿美元预期或再提升 黄仁勋透露,自2025年10月提出5000亿美元数据中心销售预期后,开源模型爆发(占token生成量25%)、中国市场重启等因素将推动预期上调。他强调全球正经历10万亿美元计算升级,AI首次服务于整体经济,劳动力产业规模达百万亿美元。 中国战略:务实应对竞争格局 对H200芯片出口中国,黄仁勋持务实态度:“我只期待采购订单,订单到来暗示一切。”他肯定中国企业家、工程师为“世界顶尖”,同时直言“期待竞争,你们必须努力工作”。他承认H200竞争力有限,希望法规能随技术演进,保持美企市场竞争力。 技术突破:Rubin平台重新定义AI基础设施 Rubin平台集成6款新芯片,实现多项革新:可插拔NVLink交换机支持热更换、功率平滑技术消除25%电力冗余、端到端保密计算保护IP。组装时间从2小时压缩至5分钟,采用100%液冷无缆设计。黄仁勋预测英伟达可能成为“最大CPU制造商之一”。 机器人与自动驾驶:今年实现人类级能力 对于机器人发展,黄仁勋明确表示“人类水平机器人将在今年实现”。他解释技术突破顺序为:移动能力、大关节抓取、精细操作。针对自动驾驶,他提出“永不交接”理念:即使不承诺L4,也应具备L4能力,确保绝对安全。 黄仁勋认为机器人将缓解劳动力短缺,成为“AI移民”促进经济增长。这一系列表态勾勒出英伟达从芯片到生态系统的全面布局,在AI浪潮中持续引领技术变革。
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