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年底评优本是企业管理的重要激励手段,结果却越评越寒心? 有人吐槽评优公平性存疑像 “暗箱操作”,有人诟病 “安慰奖” 泛滥,更有优秀员工垄断奖项导致职场躺平,直接挫败员工积极性! 其实问题核心就 3 个: 规则模糊!临时定评选标准,领导拍板说了算,公平性全凭运气,毫无说服力; 过度平衡!尤其部分国企评优,各条线都要兼顾,混日子的也能拿奖,让真正优秀的人寒心; 奖项固化!最优员工年年 “承包” 奖项,其他人再努力也没机会,彻底丧失奋斗动力。 教你 3 招盘活年度评优,激发团队活力: ✅ 制度建设先行!把评优流程、标准、导向写进文件,是业绩导向、创新导向还是奋斗者为本,清晰明确,全程数据说话、用事实印证,不搞 “口头约定”; ✅ 多元奖项破固化!别局限于优秀个人、部门,新增创新精神奖、奉献精神奖、打破常规奖,精神激励与物质奖励并重,让不同亮点的员工都能被看见; ✅ 贴合新生代需求!针对 95 后 00 后职场主力,设立团队最佳氛围奖、敢闯敢试奖,与时俱进的奖项设计更能提升员工归属感。 评优不是走过场,而是给努力者正名、给奋斗者鼓劲的关键环节! 你的公司评优有哪些槽点?欢迎评论区聊聊~ #企业管理 #员工激励 #年度评优 #人力资源管理
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