7亿收购突遭交易所“中止”!这家押注芯片、航天材料的公司 #创作者中心 #创作灵感 一家听起来像做塑料袋的公司,其实它的产品已经用在了你最想不到的高科技领域!但就在它想花7个亿‘升级装备’的关键时刻,交易所一纸通知按下了暂停键。这家地方国企的‘科技翻身仗’,还能打赢吗?” 别被它的名字骗了!撕掉传统标签,它正在攻克的都是‘卡脖子’的高端材料!” · “王牌一:‘材料之王’聚酰亚胺(PI)膜。” 这可不是普通塑料。它耐高温、绝缘、柔性极好,是柔性显示、芯片封装、5G通信、航空航天的核心材料。公司产能已跃居国内前列,正在打破国外垄断。” · “王牌二:踩准所有高景气赛道。”它的产品矩阵直接对接五大产业:新能源车轻量化材料、光电新材料、绿色木塑材料等。特别是PI膜,堪称“风口上的材料”。 · “王牌三:地方国资全力背书。” 作为合肥国资控股的企业,它正深度融入合肥“芯屏汽合”的战略产业链,转型决心巨大 故事听起来是不是高端大气上档次?但公司的财务报表和近期遭遇,泼来了三盆刺骨的冰水!” · “现实一:业绩持续亏损,主业增长乏力。2024年归母净利润巨亏约6972万元,同比下滑143%。2025年上半年和前三季度也持续亏损。传统包装膜业务竞争激烈,高端新材料还没能撑起利润。 · “现实二:关键收购突遭‘中止’,转型添变数。公司拟以近7亿元收购电子材料企业“金张科技”,想快速补强产业链。但今年初因评估资料过期,交易被交易所中止审核,能否成功存在不确定性。 · “现实三:估值缺乏业绩支撑,炒作风险高。当前股价更多反映的是对“新材料”和“国产替代”的未来预期,而非当下盈利能力。概念炒作一旦退潮,股价面临压力。 所以,国风新材是一个典型的 ‘困境反转型’主题投资标的。你赌的不是它今天能赚多少钱,而是它能否凭借国资背景和战略押注,真正在高端新材料领域实现国产替代,把故事变成实实在在的利润。” 你觉得,这家地方国企的‘科技梦’能照进现实吗?看好其破局重生的打‘国产之光’,认为转型艰难的打‘任重道远’!评论区等你高见! 关注我,拆解更多公司的双面人生。
00:00 / 02:33
连播
清屏
智能
倍速
点赞35
00:00 / 00:45
连播
清屏
智能
倍速
点赞357
00:00 / 02:07
连播
清屏
智能
倍速
点赞1
00:00 / 00:07
连播
清屏
智能
倍速
点赞7
00:00 / 00:20
连播
清屏
智能
倍速
点赞42
00:00 / 00:11
连播
清屏
智能
倍速
点赞6
00:00 / 00:46
连播
清屏
智能
倍速
点赞14
00:00 / 02:08
连播
清屏
智能
倍速
点赞0
(1/4)工作20年17级,华为员工为什么鸣不平? “华为公司里最安全的男人”华为员工为什么鸣不平?——《许OK博士原汁原味解读系列》 该视频的核心要点是:通过解读华为内部文章《他可能是华为公司里最安全的男人》,分析华为在员工管理、职级体系、绩效激励、专家价值与文化宣传等方面的现实运作与内在矛盾。重点包括: 职级与贡献的脱节:案例中一位在华为工作20年、负责高危“割接”业务的员工仍为17级(未达中层),引发对华为职级体系是否公平反映长期贡献的讨论。 绩效激励的复杂性:华为虽强调“以奋斗者为本”,但实践中存在“管理者优先”倾向,专家路线的话语权与回报常低于管理路线,引发员工不满。 文化宣传与现实落差:官方宣传倡导“工匠精神”“不让雷锋吃亏”,但部分员工感到实际晋升缓慢、价值被低估,反映文化理念与执行之间的差距。 管理中的“人性平衡”:华为在严格考核的同时注重“钱给到位”(如离职补偿、高激励),但压力文化、35岁危机、自动化替代等问题仍引发职业焦虑。 专家价值的困境:专家体系在华为虽受重视,但在决策权、晋升空间、待遇等方面常不如管理者,如何真正认可专家价值仍是管理难题。 华为的“灰度管理”:任正非强调自我批判、持续变革,内部社区允许尖锐反馈,体现其通过文化凝聚与制度迭代应对组织矛盾的思路。 #中天钧策 #科学绩效 #科学经营 #许ok #许惠文 #华为
00:00 / 29:25
连播
清屏
智能
倍速
点赞0
00:00 / 09:17
连播
清屏
智能
倍速
点赞1
美股懂哥阿里巴巴、美团、小米三大企业均聚焦核心赛道深耕,同时探索第二增长曲线。阿里巴巴以“电商+AI+云”为双引擎,淘天集团贡献超42%收入和112%利润,阿里云EBITA利润增长89%,AI相关产品收入连续七季度三位数增长,通义开源模型全球下载量超3亿次 。美团锚定即时零售与本地生活,外卖日均订单破1亿单,2025年闪购GMV有望突破4000亿,新业务营收同比增长15.9%,亏损持续收窄 。小米构建“人车家全生态”,SU7车型2025年计划交付30万辆,AIoT设备连接数达9亿台,手机高端机型占比提升至20%,海外营收占比超60% 。 阿里巴巴的护城河在于电商生态沉淀与技术储备,680万商家资源、全球最大开源模型家族形成壁垒,2024年160亿美元回购计划彰显稳健性 。美团凭借全球最大即时配送网络,下沉市场覆盖率达京东3倍,用户日均打开频次3.2次,非餐饮订单占比超40% 。小米以技术研发构建壁垒,五年研发投入超1050亿元,5G专利全球前十,自研芯片与端侧AI大模型形成差异化竞争,智能工厂自动化率99.99% 。 行业竞争与政策监管构成共性压力:阿里巴巴电商市场份额降至40%,面临拼多多、抖音冲击,本地生活业务需战略收缩 ;美团受社保新政影响年增成本137亿元,反垄断与抖音到店业务分流持续施压 ;小米汽车业务面临特斯拉、比亚迪挤压,手机高端市场遭遇华为冲击,资产负债率逐年上升 。此外,阿里巴巴云业务增速放缓至7%,美团国际化仍处投入期,小米新业务盈利模式尚需验证。 美团凭借即时零售渗透率提升与低估值优势,增长确定性最强 。中期看,小米若实现汽车规模化盈利,市值有望突破2万亿港元,技术驱动爆发力突出 。长期看,阿里巴巴“AI+云”战略若落地,叠加8%回购收益率,适合稳健型配置 。 三家企业分别代表“稳健转型”“场景深耕”“技术突围”三种发展路径。激进投资者可侧重美团与小米,稳健投资者可配置阿里巴巴,需动态跟踪AI技术落地、政策变化及新业务盈利进展。#阿里巴巴 #美团 #小米
00:00 / 06:09
连播
清屏
智能
倍速
点赞8