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启动新项目时,团队会议是不是总在畅想成功后的鲜花掌声?心理学家说:这恰恰是最危险的开始。因为你们在集体忽视所有会让项目“死亡”的致命风险。 这就是 “事前验尸” 法:在重大决策或项目启动前,强制召开一次“失败复盘会”,但主题是:“假设这个项目在一年后已经彻底、尴尬地失败了,现在请大家用5分钟,写下所有可能导致失败的原因。” · 常规会议:讨论“我们如何成功”。思路容易趋同,盲目乐观,忽略“房间里的大象”。 · 事前验尸会:讨论“我们怎样会死”。这会激活完全不同的脑区,激发批判性思维,让隐藏的风险、团队的顾虑、资源的短板全部浮出水面。 它不是散播悲观,而是进行一场 “思维上的消防演习” 。在真正的火灾发生前,摸清所有逃生通道和易燃点。在想象中经历一次“死亡”,是为了在现实中更好地“生存”。 这是一种将“逆向思维”制度化、可视化的顶级团队协作工具。 立即为你手头最重要的一件事,做一次“个人版”事前验尸:拿一张纸,顶部写上“[你的项目] 已失败”。设置10分钟倒计时,疯狂写下所有你能想到的失败原因。然后,你的行动计划清单就变成了:如何提前破解这张“死亡清单”上的每一条。 点赞关注收藏,用一场虚构的葬礼,挽救一个真实的未来。 #事前验尸 #逆向规划 #决策安全 #批判性思维 #疏桐斋人生智慧
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安全技术措施是指为了预防生产安全事故、保障人身和财产安全而采取的一系列技术手段和方法23。这些措施通常可以分为两大类: 一、防止事故发生的安全技术措施 这类措施旨在从源头上消除或控制危险因素,防止事故的发生4。 主要包括: -消除危险源 :从根本上消除可能导致事故的危险物质或能量,例如用无毒材料代替有毒材料4。 - 限制能量或危险物质 :通过降低能量水平或防止能量积聚来减少风险,例如使用安全电压、安装静电释放器或对爆炸性气体进行浓度监测4。 - 隔离 :通过物理屏障将人与危险隔离开,例如给机械装置加装安全防护罩、为变压器设置安全栅栏。 - 故障-安全设计 :在设备设计时就考虑到可能发生的故障,并设置联锁装置或紧急停止按钮等安全装置,防止故障引发事故4。 - 减少故障和失误 :通过增加安全系数、采用防错设计(如USB接口)或设置监控装置(如可燃气体探测器)来降低人为错误和设备故障的风险4。 二、减少事故损失的安全技术措施 这类措施是在事故发生后,为了减少人员伤亡和财产损失而采取的措施。主要包括: - 隔离 :在事故发生后,利用防火防爆分隔设施阻止火势蔓延或毒气扩散。 - 设置薄弱环节 :在系统中预先设置易于破坏的薄弱部分,作为能量释放的渠道,例如锅炉上的易熔塞、电路中的熔断器。 - 个体防护 :为处于危险环境中的人员提供个人防护装备,如安全帽、安全带、安全气囊等。 - 避难与救援 :设置安全出口、应急照明和消防设施,以便在事故发生时人员能够迅速撤离或得到救援。 此外,针对特定领域还有更具体的安全技术措施,例如: -网络安全 :包括防火墙、入侵检测系统、数据加密等。 - 电气安全 :如接零接地保护、漏电保护、安全电压等。 - 机械安全 :采用本质安全技术、限制机械应力、设计安全的控制系统等。
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