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PMC老将2周前
懂仓库全流程:从收货到发货的完整闭环 “仓库每天进进出出,到底怎么运转的?”今天我就用大白话,带大家走一遍仓库的全流程,看看一个产品从到货到发货,到底经历了什么。 一、收货:仓库的“第一道门” 想象一下,你网购后等快递的感觉。仓库收货就像拆包裹,但规矩多得多。 关键三步: 预约到货:供应商提前通知,我们好安排人力和设备 核对凭证:送货单、采购订单、质检报告一个不能少 实物清点:数量对不对?包装完不完整?标签清不清晰? 制造业特别注意:我们收的不是普通快递,可能是价值上万的原材料。每一点差错,都可能让生产线停摆! 二、质检:质量的“守门员” 收货不等于接收。在制造业,质量是生命线。 我们检查什么? 外观有没有磕碰、锈蚀? 规格型号对不对得上?   抽样测试性能达不达标? 小贴士:不合格品会马上隔离,贴上醒目标签,绝对不能混入合格品中! 三、上架:给物料“安家” 合格的物料,要找到它们的“家”。 怎么安家? 定点:每个货位都有唯一编码,像房子的门牌号 定容:多大的物料住多大的货位 定量:一个货位放多少有严格规定 制造业特色:有些物料要恒温恒湿,有些有危险特性,它们的“家”更讲究! 四、在库管理:日常“管家服务” 物料住下了,我们的工作才刚开始。 三大核心任务: 确保安全:防火防盗防损坏 保持准确:系统数量与实际库存必须一致 维护环境:温度、湿度、清洁度都要达标 特别提醒:在制造业,很多物料有保存期限,必须严格执行“先进先出”! 五、拣货:订单的“装配线” 生产线需要物料了,或者客户订单来了,我们就开始拣货。 制造业拣货特点: 生产领料:按生产计划,提前备好一套“物料套餐” 订单发货:按客户订单,准确配齐所有产品 效率秘诀:规划最优拣货路径,就像送快递规划路线一样,少走冤枉路! 六、复核与打包:最后的“质量关” 拣完货不是直接拉走,还要过最后几关: 数量复核:确保不少拣、不多拣、不错拣 质量复检:出库前再看一眼外观状态 正确打包:防震、防潮、标识清晰 制造业特别注意:很多产品需要特殊包装,精密零件、易碎品、危险品各有各的打包标准。 七、发货:踏上“新征程” 打包好的货物,终于要出发了。 发货三部曲: 单据齐全:出库单、送货单、质检报告随货同行 车辆检查:车厢干净、安全措施到位 交接清晰:司机签收,责任转移 #仓储管理 #仓库管理 #PMC #供应链管理
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