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2天前
新股东投入后股权比例划分,核心是先定操作模式是增资扩股还是股权转让 模式1:增资扩股(资金入公司,注册资本增加) 法定默认(无约定时):新股东比例=新出资额÷(原实缴资本+新出资额)×100%;原股东比例=原实缴资本÷(原实缴资本+新出资额)×100%。例:原实缴500万(A60%=300万,B40%=200万),新股东C投100万,C占100÷(500+100)=16.67%;A=300÷600=50% B=200÷600=33.33%。 - 估值定价法(适用于有盈利能力/品牌价值企业):新股比例=新出资额÷(公司估值+新出资额)×100%;老股东同比例稀释。例:公司估值1000万,新股东投200万,C占200÷(1000+200)=16.67%,老股东原比例各×(1-16.67%)。 老股东同比例/不同比例增资:同比例时,老股东按原持股比例认缴新增资本,股权比例不变;不同比例时,按(原出资+新增出资)÷增资后总资本计算。 模式2:股权转让(资金给原股东,注册资本不变) 新股东比例=受让股份数÷公司总股份数×100%。例:公司总股份1000万股,原股东转200万股给新股东,新股东占20%。 1. 优先认缴权:老股东有权按实缴比例优先认缴新增资本,全体股东可另行约定排除。餐饮连锁引入新资时,需先书面征求老股东意见,30日未答复视为放弃。 2. 章程/协议约定:可约定不按出资比例定股权(如考虑新股东带来的供应链、品牌资源),需全体股东书面确认并载入章程。 3. 稀释与股权池:可预留5%-15%股权池用于股权激励/引入核心人才,池内股权由创始人代持,新股东入股时从池内划转,减少老股东直接稀释。 1. 明确操作模式(增资/转让)→2. 确定公司估值(需老股东认可)→3. 计算新老股东比例→4. 书面协议(增资协议/股权转让协议)→5. 股东会决议(增资需2/3以上表决权通过)→6. 工商变更与税务申报(转让方缴个税,双方缴印花税)。 - 场景1(新店增资):3个股东各投200万(各33.33%),开新店需300万,新股东投300万,估值600万,新股东占300÷(600+300)=33.33%,老股东各33.33%×(1-33.33%)≈22.22%。 场景2(老店股权转让):创始人持股60%,转让10%给管理团队,新股东占10%,创始人50%,其他股
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