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生产安全管理网
2年前
HSE绩效管理方案策划 #公众号生产安全管理网
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罗朝松管理思享
4月前
指标确定后,设定合理的目标值同样重要,它决定了组织目标的实现程度及员工的绩效得分。具体有三种方式:按目标分解定、参考行业水平定、基于历史数据定。#绩效 #绩效目标 #绩效考核#人力资源
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祁连山麓
6月前
绩效管理的本质 绩效管理是组织通过系统化方法,将战略目标转化为可执行的任务,并持续评估、反馈和改进员工表现的管理过程。 绩效管理也是组织实现战略目标、优化资源配置、激发员工潜能的核心管理工具。其本质在于通过目标分解、过程赋能、人本发展、文化传导四大维度,构建“战略-执行-反馈-改进”的闭环系统,最终实现组织效能与员工成长的双赢。 由此可见,绩效管理是战略、过程、人本与文化的深度融合。#绩效管理 #绩效管理体系搭建 #企业管理 #绩效考核 #管理思维
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合易郑炜谈人资
8月前
非量化部门绩效考核系列:05-目标分解(下) 描述:非量化部门绩效考核日常职责和触点考核 #企业经营 #人力资源管理 #人力资源总监 #触点考核#人力资源经理
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古德财务-帮你注册公司
9月前
在郑州注册公司你知道什么是KPI吗? #郑州注册公司 #郑州注册公司流程 #郑州公司注册 #郑州营业执照 #郑州代理记账公司 @DOU+上热门 @抖音小助手 @抖音创作小助手 @DOU+小助手 @古德财务-郑州
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白云|绩效改进复盘
2周前
1个中后台案例拆解OKR制定 #OKR #KPI #绩效考核 #职场干货 #目标管理
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润行管理咨询
2周前
年度规划系统5-人员配置、风险控制与考核激励 年度规划系统5-人员配置、风险控制与考核激励#目标分解 #年度规划 #管理咨询
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合易郑炜谈人资
8月前
非量化部门绩效考核系列:04-目标分解(中) 描述:划重点!需要实操的小伙伴本节反复看!非量化部门绩效考核,如何用战略目标和关键战役拆解KPI和关键任务TKR。 #企业经营#人力资源管理 #人力资源总监 #KPI#人力资源经理
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智慧范堂谈管理
9月前
如何和企业质量管理部门设计绩效指标?#企业管理 #绩效管理 #团队管理 #经营管理 #企业战略
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涛尔诺商业思维学府
5年前
目标责任书#餐饮#服装#建材#美容 #美业#全屋定制#家居#舞蹈#艺术#抖音小助手#生产#连锁#不锈钢
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立志教育-985导师说就业
5月前
#面试 #公务员 #央国企 #就业 #招聘
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梅一
5月前
#hr #绩效
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国哥聊HR
4月前
阅兵#每天跟我涨知识# 经营管理#团队管理
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豪群炼盟萍乡鲲鹏体育训练基地官方号
3周前
阶段测试的意义,在于给家长一份直观的孩子学习答卷,展现孩子的篮球训练成果;教练以专业能力把控考核,用责任守护成长,让篮球学习有目标、有反馈💪 #篮球🏀篮球 #少儿篮球 #篮球测试 #不负热爱
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一边工作一边码字的小P学长
1年前
考核指标要分解而不是分拆,其次核心指标不要过多,看似面面俱到实则失去重点@DOU+小助手 #dou上热门 #经验分享 #干货都在这 #干货 #降本增效
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齐昊老师
5月前
汇报有陷阱,怎么做才能出彩又安全?职场人士必看!#职场 #财务 #齐昊 #认知 #商业思维
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上海优训商务咨询有限公司
2周前
?地盘?开局:实战案例分析模板(3) #销售培训 #企业内训 #团队成长 #职业提升 #销售策略
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一号绩效
5天前
#薪酬#绩效#企业家#老板
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国企管理
6月前
《市属国有企业深化三项制度改革的实施方案》 21页!工作措施,组织保障和考核评价,三项制度改革考核目标分解表!#国有企业薪酬
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智慧范堂谈管理
9月前
给采购部门设计绩效指标#企业管理 #经营管理 #团队管理 #绩效考核 #经营企业
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财务秋秋姐
1周前
#真实生活分享计划 怎么给团队分指标,安全第一发展第二#财务 #会计实操 #财务干货 #预算
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邱健管理思维
1年前
第13集|目标分解与绩效考核第1课#绩效考核 #管理 #企业管理
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河南威斯盾
7月前
拒绝纸上谈兵!手把手教你做有效的JSA分析 #作业安全分析 #JSA #特殊作业安全规范 #hse管理体系 #安全标准化
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体系精进大师兄
4月前
企业如何确保其质量管理体系符合ISO 9001标准?(三)#9001 #质量管理 #质量问题 #质量管理体系 #认证咨询
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HR线上商学院
4周前
2026年如何拆解战略目标及行动? 战略目标分解后还需要干什么?文婷老师为你详细讲解!更多文婷老师课程购买三合一套课详细学习,永久回听,元旦前购买赠送畅听平台所有课程月卡!
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双壹咨询
2年前
快递网点员工绩效考核方案应该如何设定?快来听龚老师一一讲解#快递
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启芳社
2周前
《我们如何安排自己》 人生是一场动态的KPI考核 任何宏大的目标 都可以拆解为小目标 分解成可量化的最小颗粒度 融入日常的行为习惯 最终内化为骨子里的本能 增长的飞轮在悄然间启动 命运的齿轮也随之转动 引领你前往想去的地方,想做的事业 感性帮助你找到人生目标 理性则助你完成这些目标 活在世上归根结底不过是 两套系统在运作 1、内在决策需要闭目自省 叩问本心 2、外在决策则需要运用方法和策略 当事态发展到极端 便触底反弹 秉持正念、善良真诚的人们 应该在这个精神匮乏的时代有所行动了 不要等待道路在眼前展开, 亲手点燃火把 同时铺设砖石 从此刻起 让每一步, 既照亮心底的方向 也夯实脚下的路途。 那何尝不是一条通往自由的路呢! #自由#财富自由#觉醒#善良#高敏感
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智慧范堂谈管理
9月前
如何给企业的生产部门设计绩效指标?#企业管理 #老板思维 #团队管理 #绩效考核 #管理思维
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企业培训服务
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目标分解与绩效考核-1
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明珠1号
1年前
年度HSE工作|计划和总结(可下载)
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博瀚企业教育咨询
1年前
绩效目标分解案例 企业中层管理者能力系统提升训练,评论区获取个性化定制解决方案;#企业管理培训 #绩效考核培训 #目标管理培训 #中层干部培训 #团队管理培训
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商业学府
4周前
公司管理全套制度+表格范本,标准模版、修改即用! #公司管理 #管理制度 #制度范本 #管理思维 #老板思维
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HR私享课-倪铭老师
2周前
如何全面推进与落地绩效管理体系? #绩效管理
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宋玥沐足@顾顾
1周前
《宋玥沐足.商社SPA》 2026年,年目标制定会,1月目标启动会,月生日会,茶话会,绩效考核分解会。 新岁启幕,砥砺前行;2026,以梦为马,踏浪而行,团队势不可挡,突破业绩新高,用梦想与真诚和付出拼搏2026!加油💪💪💪
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研发财税企明星静姐
2月前
三天搞定创新验收!教你避开所有‘无效努力 #研发费用 #税务筹划 #研发体系搭建 #创新能力提升工程 #企明星
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智慧范堂谈管理
8月前
如何给人力资源部门设计绩效指标#企业管理 #经营管理 #人力资源 #绩效考核 #干货分享
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润行管理咨询
2周前
年度规划系统6-增长自标的确定方法 年度规划系统6-增长自标的确定方法#目标分解 #年度规划 #管理咨询 #战略分解
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UPHR人资服务中心
1年前
绩效目标分解的三层次体系,请收好 #人力资源 #人力资源管理 #人力资源管理师 #绩效考核 #绩效管理
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王元璐
9月前
职场上,应该怎么开会? 只要会议开的好,工作进展少不了。#职场 #职场那些事 #干货分享 #开会
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物洁盟:物业大咖不愿告诉你的小程序平台
2周前
住宅物业客服部年终考核评分标准 #物业
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大浪涛沙
7月前
#上热门 绩效考核就是把公司的战略目标分解为每个层级的战略地图,层级不同方法不同🔥🔥 #新乡市人力资源协会 #新商课堂 @闻道人力 @新乡HR说-对话BOSS
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博瀚企业教育咨询
1年前
目标分解指标设定过程中要注意的事项 企业中层管理者能力系统提升训练,评论区获取个性化定制解决方案;#绩效管理培训 #中层干部培训 #企业管理培训 #绩效考核培训 #员工管理
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HR新视界
11月前
绩效目标与员工行为脱节,怎么破? 确定好的公司绩效目标与日常员工行为脱节是经常发生的事情,如何处理呢? #人力资源 #绩效 #绩效管理 #绩效考核
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好企业靠变革
3周前
流程管理的密码 #工厂 #制造业 #工厂管理 #生产管理 #PMC
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Izden活法
7月前
聊目标管理 目标管理#目标分解与绩效考核 #目标明确
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HR私享课-倪铭老师
1年前
KPI设计与考核表制定:P2.如何做指标分解 #绩效考核
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邱健管理思维
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第17集|目标分解与绩效考核#绩效考核 #企业管理 #干货分享
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经营管理系统孔老师
4天前
90%老板应用这个方法让公司目标达成率在92%以上 #经营企业 #管理方法 #职场干货 #学习方法
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冯南石培训和咨询
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目标分解的三个技巧,你学会了吗?#绩效考核 #绩效管理 #目标分解 #目标分解工具 #人力资源 #管理技巧
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HR线上商学院
3周前
文婷老师教你这样拆解公司战略目标! 如何拆解公司战略目标?用哪些方法和工具去实现呢?更多文婷老师课程购买三合一套课详细学习,永久回听,元旦前购买赠送畅听平台所有课程月卡!#战略目标 #战略解码 #绩效考核
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最新发布时间:2026-01-15 07:10
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