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婕斯维斯达Velovita里的有所为与不为 最近我有点被「刺痛」到。 这份刺痛来自于——人心与边界。 我的会计专业里的词叫“风险控制”,但在婕斯 / 维斯达 / Velovita的体系里,我更愿意称它为:【有所为,有所不为】。 1.什么是「有所为」 对我来说,“有所为”就是—— 去做那些有意义、能带来正向流动的事。 第一种人:从未听过品牌,但被你吸引。 他们因为信任、因为内容,被你的视频吸引,第一次了解婕斯 / 维斯达 / Velovita的世界——这类人值得我们用心沟通,因为他们是「新鲜的希望」。 第二种人:曾是消费者,却不知道怎么买。 有的人用过产品,但从没人告诉他正确的购买渠道,或者找不到原来的联系对象——那你出现,帮他找到“唯一正确的途径”,这就是一种善意的价值。 第三种人:曾经经营,但中断后又回来了。 也许经历过挫折、误解、断联,但他仍然选择回到健康的系统中——这同样是“可为”的。 第四种人:主动想改变。 不论是事业上、健康上,还是心态上,真心想改变、重启的人,我们要给他力量。 这些,都是值得投入与经营的连接。 因为创业的本质,不只是“找人”,而是“成人”。 2.什么是「有所不为」 有时候,真正的风险不是系统问题,而是【关系的模糊】。 第一种不为:有冲突的选择。 如果一个人本身有其他利益关系、或者并非出于自己意愿——那就不要介入。 创业不是抢人,而是共振。 第二种不为:失去尊重的链接。 最近让我最痛的,就是—— 如果一个人是我引荐的, 那你无论和他后续有多少进展,都请**同步我这个中间人**。 这不是控制,而是尊重。 创业的信任,是靠守住边界换来的。 3.最后想说 我们常说「君子之交淡如水」,但在实际的商业合作中, 信任是美好的,人性却需要防守。 如果你也在婕斯 / 维斯达 / Velovita的路上, 无论你是想创业、保养自己, 还是寻找轻资产的第二曲线—— 有所为,有所不为,才能走得更远。💪 #婕斯 #维斯达 #Velovita #轻资产创业 #大健康
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