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宋涛4天前
第122集 求助者:700万项目难决断,明明方向没错却迟迟不敢推进,反复纠结风险与选择。成年人的重大决策从无完美答案,找准支撑#决策内耗 #职场心理 #情绪调节 #摆脱犹豫 #职场干货 现在是2026年1月15号晚上10:35 今天又被成都的温暖裹住了!遇到了一个同学和他的妈妈,非常热心的鼓励我,吃饭时有人主动支持,也有很多人走在我身边的人跟我说,成都认识我的人很多,加油,路上有人热情打招呼,还有不少网红大网红、老师、好多同学,叔叔阿姨、白领小哥,连外卖员都能认出我,真的,成都各行各业、老中青三代,认识我的人越来越多,都说100万都不止,大家见了我,比我自己还了解我,这份心意。 好多人劝我搞直播,这段时间我也了解过,成都托举我一年多,给了我这么强的信任、辨识度和公信力,要是选了那些“骗人所谓的合适方向”,只会辜负这份厚爱,会出乱子的。 @成都中医药大学 另外也想跟学生家长说句实在的,家里条件允许,就支持孩子读博士!别听人说读博不挣钱,等到40岁、50岁就知道,这份学历沉淀,才是安稳生活的底气。成都认识我的孩子里,好多是20多所重点学校、985211博士出来的,早就超过成都2000多万人里的90%了,一定要抓住好起点!@北京协和医院 最后祝成都上百万认识我的朋友们,不管做什么行业,都身体健康、事业顺顺利利!我早就是成都的一个记忆点了,你们看到我的时候,一定能收到我的隔空祝福,大家一起加油!@四川大学 最后这段话不能被成都刷到,因为它不符合平台的推流机制,是记录的医疗报告记录,给我和义某的@四川大学华西医院
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《论语》智慧分享。不在其位,不谋其政:敢于信任他人。 【原文】子曰:“不在其位,不谋其政。” 我们应该都听过这句话,甚至在广泛地使用这句话。 比如,面对同事的求助,我们可能会这样回复:“不在其位,不谋其政,这事不归我管。” 我们习惯将这句话当作推卸责任的理由,但这根本不是孔子的原意。 我在“樊登读书”上分享过《责任病毒》一书:在一个组织里,如果有人经常引用类似“不在其位,不谋其政”的说法,或者表明态度——“你要么别找我,既然找了我,你就别再继续管下去了”,始终在有意识地划分出泾渭分明的界限——是我的任务,别人不能插手;不是我的事情,我坚决不沾边……这意味着这个组织中毒了,感染了责任病毒。 责任病毒导致的结果是,我们有时候明明看着一个人在犯错,却只能旁观,无法表达,也不敢提醒,或者出现这种冲突的场景: “你不对,我就得管。” “行,你爱管就你管吧,我彻底不管了。” 在这样的情况下,人们就会重新定义自己的成功。“重新定义成功”,在这里并不是个好的概念,而是所有人开始认定“反正我管不了那么多,把我自己的小事做好就行了”。 当大家把自己的责任缩小在一个很小的范围内时,整个组织就会变成一潭死水。当出现问题时,没有一个人觉得自己有错,因为所有人的权利都被夺走了,都只能负责眼前的小事,大家全都陷入了“我没错,这是别人的责任”的状态。 责任病毒会让大家失去共同的目标和愿景,在工作中意气用事,成员之间缺乏信任,要么一把抓,要么撂挑子。由于对于承担责任的恐惧,所有人信奉的都是如何减少自己出错的概率,最后,表面上谁都没出错,但整个组织却离最初的目标越来越远。 孔子说的“不在其位,不谋其政”是指彼此要相互信任,不要总是对别人的工作指手画脚。当一个管理者把某项责任授权给下属时,哪怕看到下属做得不对,也能做到不管,放手让下属去试错。“不在其位,不谋其政”在这种情境下去运用,就是对的。 然而在实际生活中,“不在其位,不谋其政”是很难做到的。一个敢于放权、愿意真正信任下属的管理者,本身必然有着极大的魄力。 在《经营者养成笔记》中,柳井正说,要培养一个经营者,首先就要给他授权,让他去放手干活;其次要学会睁一只眼闭一只眼,甚至要眼睁睁地看着他做错事,因为这是他学习的必经之路。 孔子的这句话,是劝我们勇敢地信任他人,只信任还不够,还要敢于拥抱不确定性。…评论区继续 #论语解读 #国学智慧 #不在其位不谋其政 #认知提升 #读论语
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