家人们!你身边有没有这样的现象?原本称兄道弟、雄心勃勃开公司,最后却闹得老死不相往来?90%散伙的合伙生意,都栽在这三个致命大坑里!今天就给你扒开真相,看完再合伙能少走十年弯路! 第一个坑——股权均分,必死无疑! 很多人创业时一拍脑袋:"兄弟齐心,股权五五分!"听起来公平,实则埋下定时炸弹!没有绝对的老大,遇上决策分歧,谁也说服不了谁,公司像没头苍蝇原地打转;要是盈利了,出力少的人也分走一半利润,干实事的人心里能平衡吗?记住!股权分配一定要按资金、资源、人力贡献划分,明确大股东掌控方向,小股东安心出力,才能避免"群龙无首"的悲剧! 第二个坑——工资一刀切,团队散得快! 有些合伙人觉得大家都是老板,工资随便发甚至不发。但实际运营中,有人天天熬夜跑业务,有人一周只露两次脸,最后分钱却一样多?长此以往,拼命干活的人寒了心,混日子的人占尽便宜,团队能不散吗?正确做法是基本工资按岗位定,绩效奖金看贡献,分红再按股权走,让付出和回报成正比,团队才能拧成一股绳! 第三个坑——没有退出机制,反目成仇人! 最可怕的不是创业失败,而是成功后有人想单飞!如果一开始没约定好退出规则,等矛盾爆发时,有人撤资抽走核心资源,有人霸占公章拒不交接,甚至闹上法庭两败俱伤!聪明的合伙人会提前白纸黑字写清:什么情况可以退出、股权如何回购、竞业禁止条款,丑话说在前头,日后好聚好散,不至于撕破脸! 合伙创业就像结婚,光有感情远远不够!股权结构是地基,利益分配是梁柱,退出机制是防火墙。这三个坑没踩稳,再铁的关系都会被现实击得粉碎!觉得有用的朋友赶紧转发给你想合伙的伙伴,提前规避风险,才能走得更远! #创业日记 #合伙创业 #合伙生意 #财务管理 #股权设计
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为什么合伙做生意,最后大多不欢而散? 在佛山做企业融资这几年,我接触过形形色色的创业者,也见证了太多合伙人从“并肩作战”走到“彻底闹翻”的结局。 刚开始的时候,大家都喊着“兄弟齐心,其利断金”,有人主动掏钱注资,有人全身心投入打理业务,说着要一起把生意做大。可真等生意有了起色,矛盾就像藏不住的刺,一根根冒了出来。出钱多的会觉得:“我投了这么多本钱,承担的风险最大,分红理应多拿。” 出力多的却不服气:“我天天守在店里盯流程、跑客户,累得脚不沾地,凭什么分的比你少?” 到最后,每个人都觉得自己付出最多,对方占了便宜,心里的疙瘩越结越大。 更关键的是,很多合伙生意从一开始就没把“账”算明白。每天营业额多少、原材料成本花了多少、净利润有多少,大多是一笔糊涂账,既没有规范的记账流程,也没有定期的账目公示。这边出力的人会怀疑:“是不是出钱的在外面悄悄走账,藏了利润?” 那边出钱的人又会猜忌:“会不会店里的收入没全入账,被负责运营的人私吞了?” 信任一旦开始瓦解,就像多米诺骨牌一样,互相猜忌的情绪越来越重,最后只能走到散伙这一步。 可散伙往往比合伙更麻烦。当初口头约定的股份比例,真到拆分时没人愿意认账;店里的装修费该怎么折算、设备用了这么久折旧多少,双方各有各的算法;甚至连积累的客户资源该归谁,都能吵得面红耳赤。扯来扯去没结果,最后大多闹到对簿公堂,曾经的兄弟、朋友,彻底变成了陌生人。 在佛山做生意的老板们,你们合伙时都遇到过哪些难化解的矛盾?不妨来评论区聊聊,给后来准备合伙创业的人提个醒,少走一些弯路#合伙协议 #合伙创业 #佛山金融罗书生#小牛速融圈
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