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今天咱们聊一家风电企业的业绩预告,你会发现,这背后藏着一个中国制造转型升级的典型样本。 大金重工发了公告,预计2025年净利润10.5到12个亿,同比翻倍还不止,增长超过120%。亮眼的数据背后,真正值得琢磨的是四个字:海外海风。公司明确说了,海外海上风电市场的交付项目数量和金额都在快速增长。 这意味着什么?过去咱们很多制造企业出海,靠的是成本优势,拼的是价格。但你看大金重工这次的逻辑完全不同。它强调的是更高的产品建造标准带来更高的附加值,而且不只是卖设备,还提供运输、本地化安装等系统化服务。说白了,就是从卖产品升级到卖解决方案,从赚辛苦钱转向赚高附加值的钱。 这个转变含金量有多高?举个例子,海上风电对设备的质量要求极其严苛,抗盐雾、抗台风,技术门槛比普通风电高出一大截。能啃下这块硬骨头的企业,议价能力自然不一样。而且,当客户需要的不只是塔筒,还包括怎么运到海上、怎么安装调试,这整套服务做下来,单个项目的价值量就上去了,利润率自然比普通订单好看。 不过,有老粉可能已经注意到一个细节:按全年推算,去年第四季度净利润环比是下降的。有人就担心了,是不是增长动能不足?咱们得客观看。海上风电项目交付有季节性,受海上施工窗口期影响,第四季度天气恶劣,施工放缓,数据波动很正常。关键要看长期趋势,全年超过120%的增速已经说明问题。 再往远看,全球能源转型是大趋势,欧洲、东南亚都在大力发展海上风电。这些市场对技术要求高,但对价格敏感度相对较低,恰恰是中国高端制造的机会。大金重工踩中的就是这个节拍。 所以,这份预告给我的核心启示是:中国企业出海,正从成本驱动转向技术驱动和服务驱动。谁能提供更高标准的产品、更系统的解决方案,谁就能在全球产业链里占据更有利的位置。这不仅是家公司的成绩单,更是中国制造向价值链上游攀爬的缩影。 好,这个话题咱们先聊到这,持续关注海外海风市场的朋友,不妨多留意这类企业的服务化转型进度。 #大金重工 #风电龙头 #海上风电 #中国制造业出海 #2025年业绩预告
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