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T王T哥4天前
江化微:上海国资入主芯片材料小巨人 1月20日江化微复牌一字板涨停,股价报收23.56元。公司迎来重大转折:实际控制人将变更为上海市国资委,正式纳入上海国资体系 。 一家扎根江苏无锡的“小巨人”企业,自2001年成立以来,便深耕于半导体制造的“血液”——湿电子化学品领域。湿电子化学品听起来陌生,但它在芯片制造中至关重要,用于清洗、蚀刻、显影等关键环节,直接关系到芯片的良率和性能。江化微正是国内这一领域的头部玩家之一。 江化微的核心业务分为两大块:超净高纯试剂和光刻胶配套试剂。 简单理解,前者是芯片制造中清洗、蚀刻等步骤必需的“超级纯净”化学液,后者则是光刻工艺中不可或缺的辅助材料。 2025年前三季度,两大业务均实现增长: 超净高纯试剂:营收5.77亿元,同比增长12.5%,销量8.62万吨。 光刻胶配套试剂:营收3.17亿元,同比增长13.8%,销量更是同比大幅增长46.1%至3.75万吨。 销量大涨的背后,是公司产能的持续释放。目前,江化微已形成江阴、镇江、四川三大生产基地的布局: 江阴总部:年产能达9万吨,已达到国际同行先进水平,服务于8英寸、12英寸晶圆厂 。 四川基地:服务成渝半导体产业集群,拥有6万吨超高纯湿电子化学品及2.7万吨再生利用项目。 镇江基地:规划总产能高达22.8万吨,一期5.8万吨项目已投产并应用于12英寸芯片制程。二期10万吨项目预计2027年年中建成。 2025年前三季度,公司实现营业总收入 9.10亿元 ,同比增长10.92%。归母净利润 7878万元 ,同比下滑8.66%。扣非净利润下滑15.93%。 江化微整体经营稳健,但盈利能力面临挑战。 1月19日,江化微发布重磅公告,公司控制权即将发生根本性变化。交易核心要点: 淄博星恒途松(实控人为淄博市国资委)将其持有的23.96%股权(约9238万股)以每股20元的价格转让给上海福迅科技有限公司,交易总价高达18.48亿元。值得注意的是,受让方上海福迅科技是一家于2026年1月13日才成立的“空壳公司”,注册资本仅100万元,其95%股权由上海华谊集团持有,而上海华谊集团是上海市国资委100%控股的大型化工企业集团。这清晰地表明,本次交易是上海市国资委主导的一次战略性产业布局,而非市场化的财务投资。 #江化微 #半导体材料 #湿电子化学品 #超净高纯试剂 #芯片材料
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今天咱们聊一个特别有意思的现象:中国AI芯片第一股摩尔线程,2025年营收暴增230%,却依然巨亏10个亿。高增长与巨亏并存,上市首日暴涨425%,如今股价从高位回落三成。这背后,到底是国产芯片的硬核突破,还是资本市场的估值狂欢? 先看业绩。摩尔线程预计2025年营收14.5亿到15.2亿,同比增长超过230%。一年翻两番还多,这个增速在半导体行业堪称炸裂。与此同时,亏损收窄到9.5亿到10.6亿,同比减亏近四成。注意这个关键信号——亏损在收窄,说明公司的商业模式正在跑通,规模效应开始显现。但一年亏掉十个亿,这不是小数目,说明我们离真正的盈利还有距离。 为什么能涨这么快?核心驱动力是人工智能产业的爆发。市场对高性能GPU的需求太旺盛了,而摩尔线程恰恰卡在这个黄金赛道上。公司推出的旗舰级智算卡MTT S5000,已经实现规模量产。更关键的是,基于这张卡构建的大规模集群正式上线,能高效支持万亿参数级别的大模型训练,计算效率达到同等规模国外同代产品的先进水平。这意味着什么?意味着在AI算力这个最核心的战场,国产芯片第一次有了可以比肩国际对手的硬实力。 但咱们得冷静。公告里说得很实在,与部分国际巨头相比,公司在综合研发实力、核心技术积累、产品客户生态等方面仍存在差距。这绝不是谦虚。英伟达的护城河不仅是芯片性能,更是CUDA生态构建的二十年壁垒。摩尔线程现在做到了从0到1,但从1到100的路还很长。 股价表现最能说明问题。去年12月5日科创板上市,当天大涨425%,股价冲到941元,市值逼近三千亿。现在回落到627元,市值2948亿。这一个月的走势,恰恰反映了市场在"国产突破"与"估值泡沫"之间的拉扯。按2025年预计营收中值14.85亿计算,市销率高达近200倍。什么概念?全球芯片巨头英伟达市销率也就40倍左右。这个估值已经透支了未来多年的成长空间。 我的观点很明确:这家公司战略价值巨大,代表了国产AI芯片的最高水平,突破值得尊敬。但投资角度看,当前估值已经充分反映了乐观预期。对于普通投资者,真正值得关注的核心指标,是未来两年亏损能否持续收窄,以及生态建设能否取得实质性进展。国产替代是长跑,不是百米冲刺。#摩尔线程 #国产GPU #英伟达 #MTT #2025年业绩预告
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地产出清叠加半导体并购,盈新发展转型存储封测的高风险博弈 本视频内容仅为个人观点分享与案例探讨,不构成任何投资建议。市场有风险,投资需谨慎,任何基于本视频做出的投资决策,请理性看待,责任自负, 部分内容基于AI整理。 【深度解读盈新发展(000620)】 在2026年A股“并购重组+硬科技”风格逐渐升温的背景下,盈新发展(000620.SZ)成为市场高度关注的转型样本。本期视频将带你系统梳理:一家从地产文旅深度出清、巨亏“洗表”的老牌公司,如何通过现金并购广东长兴半导体,切入存储封测赛道,试图完成从“破净地产股”向“半导体成长股”的估值切换。 一方面,2025年前三季度公司录得大额亏损,背后是对地产与文旅资产的集中计提和剥离,旧主业基本走到尾声;另一方面,随着全球存储芯片进入复苏周期,AI服务器、AI手机、AI PC带动DRAM与NAND需求回暖,存储封测环节迎来景气右侧。长兴半导体作为深耕消费级存储封测的“专精特新小巨人”,在广东半导体产业集群和政策支持下,具备一定业绩弹性与区域优势。 但需要注意的是,这并不是一条“稳妥”的转型之路。现金收购对资金链形成压力,跨界整合、业绩承诺兑现、商誉减值以及监管问询,都是后续必须直面的现实问题。短期更多体现为并购情绪与行业β的博弈,中长期则取决于半导体资产能否真正改善基本面。 本视频不做投资推荐,只提供一种理解市场、理解转型逻辑的研究视角,适合理性看待“高风险与高波动并存”的并购重组标的。 股市有风险,认知需先行。 —— 📌 股票名称与代码: 盈新发展(000620.SZ) 通富微电(002156.SZ) 华天科技(002185.SZ) 新丝路文旅(00472.HK) 📌 相关话题标签: #盈新发展 #A股并购重组 #半导体封测 #存储芯片 #国产替代 #硬科技转型 #上市公司研究 #财经知识分享 #理性投资
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sdf1天前
此刻是我内心非常痛苦的时候,也许很多许许多多的打工者遇到这样的事,就是想好好上班,好好努力生活,可是生活不易!也许我天方夜谭,但是这些年一些故事和启发让我明白,打工与老板是相左问题导致大家和我遇到了一切问题!甚至闹到了仇人分外眼红!闹官司地步,其实我想在我亲身经历和想法想为在做老板呼吁一下!打工者就是想遇到一个人性化把员工放在心里人,其实不难,我听说或者有些人说!这些年共同特点就是一个不该出现的思想最多!就是曾经也受过不公平待遇,觉得这就是好的思想,去延续下去当自己成为那一步成为那样的领导者去继续给自己员工传递下去!我今天就想呼吁这种思想我们错,我们淋过雨不该别人在淋雨!就从我们这一代呼吁开始努力的改变吧打工者和老板和领导可以和平共处,不该剑拔弩张,不该分外眼红!当我走在维权路上我才知道我们维权部分其实压力也很大,我亲身经历看到一定程度的老板与员工的纠纷案件堆积如山!我在想这是我那个可爱的中国吗?我今天不是说为那些工作人员怎么样,你们那些老板本该和员工和平共处!能退一步在人权方面用心员工!为什么要为我们国家政府添乱,为什么不能理解国家,让我们生活更加美好! 只要我们人人心中最深处底线法理情理,我们五千年泱泱大国怎么不会解决!让你们彼此深受其害!在我心里说心里话我觉得我们许许多多的打工人民真好,是世界最容易满足,只要按时拿到劳动报酬,老板能人性化管理!是不会出现我今天亲身经历!我真的想呼吁我们许许多多那些还在奉献价值老板!在员工和你们之间最完美相处方式为什么弃之不用,国家就像一位伟大的父亲在努力改善我们的生活,如果人人就像伟大诗人李白一样偷头思故乡勇气,低头想一想会不会更好!难道非要让这位老父亲像操碎儿子那样苦口婆心去劝解我们兄弟姐妹的矛盾吗?在做老板我知道那个年代你们也受过了许多苦,和我父母一样为家中年老父母妻儿老小在努力中拼搏,成为今天成就,也曾经受到了一些不公平思想待遇,但是我作为新时代的后辈者,我要让我们国家走向更加合理康庄大道上,这是我作为90,00这个国家给我们这一代的任务也是为了下一代希望!我相信在这个互联网覆盖满地,那些成功事情你们也有所看到,所以我作为这一代人也必须为这个国家贡献我的一份力量,就是这个可以员工与领导老板之间在向左向右的难题我们破解,人性化管理方式,员工的情绪价值是很重要的事情!我呼吁从你们看到这件事情之后,低头看看你们的员工,低头想想
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《数字化的幻觉:当系统进化,但权力不愿下车》》 有人会说,时代在进步,电子回单、线上签收不是解决了吗? 这恰恰是最尖锐的讽刺。技术提供了工具,但并未改变权力的本质。许多所谓的“数字化”,只是把纸上的苛刻,原封不动地搬到了屏幕上。 “老婆签字不行”变成了“必须用收货人本人手机号验证”。 “必须签正楷”变成了“必须在指定框内签名,系统识别不通过重签”。 “必须原件”变成了“必须上传高清、无阴影、角度正的现场照片,否则审核失败”。 看,苛刻没有消失,只是变得更“智能”、更无处不在。司机需要从驾驶专家,变成光线调节师、构图摄影师和APP故障排查员。系统的一个闪退、网络的瞬间延迟,都可能让一次成功的交付在数字世界“不算数”。 更深层的是,数字化让监控变得无孔不入。GPS定位、签到时间、签收时长、操作步骤全被记录。甲方和平台用更精细的数据,构建了更坚固的“免责壁垒”。物流人在透明笼子里跳舞,每一个动作都被衡量,任何偏离“标准流程”的行为都可能成为扣款的依据 这揭示了一个残酷的真相:很多甲方和大型平台,并不真的想解决“回单痛点”。他们需要这个痛点存在。因为一个完美的、无摩擦的、即时确认的交付系统,会立刻剥夺他们利用账期博弈、利用流程瑕疵来转移成本和风险的特权。他们拥抱的,是“数字化的形式”,而非“数字化的灵魂”——即平等、透明、即时的信任与结算。 #物流痛点 #物流行业 #物流人太难了
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