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1984年,沈宇雄从同济大学地下建筑系毕业,原本被分配到北京的冶金部研究院,但因身体原因,他选择回家乡工作,进入启东建筑设计院。五年后,他转向工程施工一线。1994年底,他加入建筑公司,负责基础工程分公司(后改制为宇雄基础公司)工作,专注于地基与基础施工。自此,他与这一领域结下了不解之缘。 从上世纪九十年代开始,粉喷桩、碎石桩和灌注桩等施工技术逐渐得到推广与应用。沈宇雄敏锐地抓住这一机遇,带领基础分公司承接了东洲商厦、电信大楼、农业银行大楼等建筑的地基施工任务,可以说当年在启东有一定影响的工程项目的桩基施工都是由他和团队完成的。其中12层的东洲商厦设计采用当时较为少见的粉喷桩加固地基,沈宇雄主动邀请上海市政院的总工程师和同济大学教授共同论证,以严谨的专业态度确保工程坚实可靠。在那段发展高峰期,基础分公司拥有18台搅拌桩设备、10多台灌注桩设备,成为启东桩基施工领域的主要力量。 1995年,沈宇雄在上海澳门大厦项目中结识了建设方负责人,他凭借过硬的技术能力赢得对方信任,成功促成集团公司总包承建民主小区住宅楼项目。该项目北栋高层后来荣获上海市“白玉兰”奖,不仅为集团公司在上海市场树立了口碑,也成为集团发展历程中的一个重要印记。 2005年以后,随着国家基建方向调整,沈宇雄带领团队转向高速公路和桥梁桩基市场,足迹遍布上海、江苏等地。一个标段上百万米粉喷桩、数十万米振冲碎石桩的施工量,以及高峰时期300台桩机同时运转的场面,记录了他与集团公司共同经历的成长。京沪高铁跨嘉松公路桥梁直径2米、深达100米的桩基,苏通大桥南岸引桥110米深桩基,乃至马来西亚直径2.8米的灌注桩项目,都在他带领下逐一实现技术突破。 2012年后,沈宇雄涉足土建施工领域,在承建了几个土建项目后,面对管理成本高、效益却不明显的现实,他主动放缓脚步,不再盲目扩张。这一决策背后,是他对集团公司陈向阳董事长所倡导的“有利可图、风险可控、适度规模、现金为王、量质并举、稳健发展”理念的坚定执行。沈宇雄后来感慨,这一理念在当时颇具前瞻性,放到今天来看更是显得尤为清醒和正确。在他遇到事业发展瓶颈和具体困难的时候,集团公司给予了他全力的支持和帮助。也正因此,他对集团公司始终心怀感激。 去年退休的沈宇雄,正抓紧做好在手项目的扫尾工作,为他31载的桩基施工事业完美收官。(罗李忠)
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