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为什么“人人有责”等于“没人负责”?老板必看! 当责 6-1 各位企业领导者与职场菁英,你是否常感到困惑:为什么公司花费巨资制定了详尽的 SOP(标准作业流程),部门职能也切分得一清二楚,但在面对跨部门专案时,执行力却依然低落?为什么“团队协作”往往沦为“互踢皮球”的推诿现场? 综观当今的商业环境,我们必须诚实地面对一个残酷真相:过分迷信僵化的 SOP,正在扼杀组织的灵活性与创新力。当员工将“流程没写”当作拒绝行动的挡箭牌时,企业的竞争力就已经开始瓦解。 本期节目,我们将颠覆你对“协作”的传统认知。我们将引入一套比 SOP 更具穿透力、更轻量的共同语言——阿西工作法(ARCI Method)。这不仅是一套管理工具,更是一种思维的淬炼。我们将深度解析: 1. 为何“人人有责”最终会变成“人人无责”? 2. 如何跳脱繁琐的文档,在混沌不明的工作情境中,快速厘清角色定位? 3. 如何运用“根据箭的方向绘制靶子”的逻辑,确保每一分资源都挹注在对的结果上? 如果你受够了由于(Process)的纠缠,想要追求结果(Result)的到位,这期节目将为你提供全新的视野。让我们一起告别平庸,重新建构高效的当责基因。 #企业管理 #老板思维 #执行力 #职场 #管理哲学 #当责 #阿西工作法 #凌敬忠
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