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时创精益管理6天前
第631集-生产异常如何解决#中小微制造业落地辅导#丰田生产方式#工厂管理
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钧策咨询(零售视界)6月前
收货部员工上岗必做九件事 核单据、验质量、称重量、登台账、贴标签、归区域、清包装、报异常、锁仓库#超市收货部操作流程 #收货岗位作业标准 #超市收货管理规范
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Mina学姐-Aminah4月前
（已过）秋招面试这样分层超级清晰 各类面试题目都建议分层回答 一个问题从不同角度剖析更能体现我们的逻辑 因为面试很难体现能力 表述就变得异常重要 提升方法：把常见的、遇到过的题目都列出来 每个题目写回答的提纲 希望用我的腾讯字节网易等9段大厂经历帮到大家 需要简历/面试辅导可以dd呀 祝大家offer多多！！ #面试 #秋招 #互联网大厂 #实习 #offer
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易迪思1月前
刘可志：课程开发中的绩效改进（1） #课程开发
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做题家胸外钰哥1周前
病历写出花 #医生日常 #规培 #医学生 #医生 #医院
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质臻姐姐的成长圈2周前
#热点宝🔥 三步搞定产线异常！ 产线突发质量异常，先干啥？别乱！按这三步来：确认范围、分析原因、追查流向。跟着标准流程走，处理高效不背锅！#质量管理 #生产现场 #干货分享#质量@质量大鲜 @质量学长🧍‍♂️ @QC大宝哥 @质臻姐姐
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山西壮壮老师讲公考1周前
26山西省考已出，这条视频必看！！ 点击头像进直播间听更多公告解析！！！#山西省考 #山西省考成绩 #山西省考公告 #省考 #山西省考岗位表
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星空梦-YO梦9月前
中式梦核找异常《安全出口》全异常收集，一次看完16种异常！ #找不同游戏 #异常全收集 #单机游戏 #中式恐怖
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王大月1周前
自然流畅的述职汇报话术分享 事先声明 这期视频是根据 上期评论区点赞最多的评论提供的岗位和工作内容 而编撰的述职报告 企业经营的业务不同，规模不同，发展程度不同 即便同样的岗位名称所负责的工作也不尽相同 世界既大过我们所有的眺望 又小于困住我们的那寸目光 所以万望不要较真，懒得打口水仗 再次强调 视频只是想给职场新人或不善表达的职场人 提供一种思路、一个框架、一份话术而已 如果入得了您的眼 您就根据自身业务模式，工作流程和具体目标 调整其中的内容、细节、和侧重点后使用 模板只是骨架 独特的工作业绩、具体案例，才是述职的灵魂 时至今日 述职这个系列已经进入尾声 对于大家的喜欢，超乎意料，不胜感激 下期内容想听什么 获奖发言、晋升感言、答辩技巧、有效沟通、自我管理 评论区告诉我 默认下期内容为点赞最高的评论 #年终工作总结 #工作汇报 #职场沟通 #述职 #客服
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弋康校医之窗1周前
食品安全常规项目自查和全项目自查 搜索：EKXYZC，关注：弋康校医之窗 每日知识分享 更多卫生保健文章 #幼儿园 #托育 #校医 #保健医 #卫生保健
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小眼大叔2周前
处理#创作者激励计划
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溧阳林妹妹2月前
一天了解一个工厂岗位之巡检 IPQC五个关键点：①首件确认②工艺执行③外观与尺寸④现场状态⑤异常处理 巡检不是走过场，而是提前拦截风险。做好这五点，让问题止于过程！#工厂车间 #进厂避坑 #职场干货 #打工人
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干饭的慧慧（孕中期）11月前
怀孕38周胎心停了，胎心突然没了的原因是什么呢?我把我的经历分享给孕晚期的宝妈们，提前做好预防，视频有点长，宝妈宝爸们要耐心看完，提前做好预防。1.多关注胎动，2.多观察自己身体小细节，注意那里不舒服，3.孕晚期千万不要生气，4.医生的要听，有疑问及时提出来，觉得自身不舒服可换医院做检查#孕晚期 #准妈妈 #38+2
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祥和之气666666閆華2周前
#履职#AI生成
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硕士小姨竹子Chen7月前
想要知道身体有没有癌，四个检查告诉你‼️ #体检 #女性健康 #女生必看 #医疗健康创作训练营 #医疗科普
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拾级而上6天前
HR必备工具：标准分数法（Z值法）识别异常值实操指南 在进行薪酬数据分析或审核调薪方案时，你是否苦于无法快速、客观地识别出那些“不合理”的异常数据？仅靠经验和肉眼观察，极易遗漏或误判。今天介绍一个量化分析工具——标准分数法（Z-Score），它能帮你精准定位问题。 📊 一、核心原理：什么是标准分数（Z值）？ 公式：Z = (X - μ) / σ X：你要分析的单个数据（如某员工工资、调薪比例）。 μ：该组数据的平均值。 σ：该组数据的标准差（反映数据的离散程度）。 本质：Z值表示某个数据点距离平均值有多少个标准差。它是一个标准化的数值，消除了量纲影响，便于不同数据集间的比较。 📈 二、如何解读Z值？关键判定标准 Z = 0：该数据恰好等于平均值。 Z > 0：该数据高于平均值（正偏离）。 Z < 0：该数据低于平均值（负偏离）。 ❗ 核心关注点：通常，当 |Z| > 3 时，意味着该数据偏离平均值超过3个标准差，属于极端异常值，需要重点关注和核查。 💼 三、HR实战应用场景 场景1：识别薪酬数据中的异常个体 情境：分析公司生产员工月度薪酬，检查是否有录入错误或特殊情况。 操作： 计算全体员工的平均工资(μ)和标准差(σ)。 用公式计算每位员工的工资Z值。 筛选出|Z| > 3的员工。 示例：发现某员工Z值高达12.05，远超出合理范围，应立即核查其薪酬构成或发放记录。 场景2：审核年度调薪比例的合理性 情境：公司进行年度普调，需要审核各部门提交的调薪方案，防止个别调薪比例畸高或畸低。 操作： 将所有员工的拟调薪比例作为一个数据集。 计算整体调薪比例的平均值(μ)和标准差(σ)。 计算每个调薪比例的Z值。 管理应用：若发现某员工调薪比例的Z值达到8（极端异常），则应核查： 是否为经过审批的特殊调整（如破格晋升、重大贡献奖励）？ 如无正式特批依据，则需与业务部门沟通，补充手续或调整比例，确保调薪的公平性与合规性。 ✅ 方法优势 客观量化：用数据说话，避免主观臆断。 高效精准：快速从海量数据中定位极少数需人工复核的异常点。 通用性强：不仅适用于薪酬分析，也可用于招聘、考勤、绩效等多种HR数据分析场景。 掌握标准分数法，等于为你的薪酬数据分析装上了“雷达”，能让你更专业、更高效地发现潜在问题，为薪酬决策提供坚实的数据支持。 #薪酬 #人力资源 #职场 #职场干货 #hr
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墨玉留白2月前
安全检测工四位一体岗位标准化作业流程#煤矿 #工程人 #致敬劳动者 #矿工兄弟
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陨宝馆特色民宿(东街分店)官方号1周前
航天黑暗的一天
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包小包1周前
#真实生活分享计划 别一听见“背调”就心里打鼓！作为HR，跟你说句实在的：大部分公司不会兴师动众花钱做正式背调。但万一碰上那部分较真的，记住下面几招，你也能轻松搞定。#职场干货 #打工人 #求职指南 #背调攻略
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物业家学堂9月前
安全秩序管理之监控岗 守护安全的隐形卫士！#安全秩序 #秩序管理 #物业管理 #安全培训 #安管人员培训
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喵喵影记1月前
不是所有翻拍都叫炒冷饭！这部R级爽片，可能会刷新你的认知！ #了不起的精讲团 #影视万字精讲 #影视经典补完计划
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昌邑市职业健康服务中心1月前
拒绝工人入职，转嫁医疗机构，法律法规不容
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富贵。6月前
超能世界三周年已开启，异常队伍常规如何搭配！#游戏 #超能世界三周年 #超能世界 #卡牌游戏
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安全小视频公众号1年前
建筑工地安全“晨会”制度 #安全晨会 #班前会 #应急管理 #施工安全 #安全知识
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是阿薪啊10月前
阿薪日常：今天这一期回答各位朋友问的比较多的问题，关于阿薪各方面的问题，后期还有什么想知道的再整理#孤独症 #星星的孩子
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西南医大附属医院健康管理中心1周前
体检出来这些指标异常不要拖 立即就诊 #努力闯进趣味科普赛道 #泸州体检 #西南医科大学附属医院健康管理中心 #体检 #指标异常
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武汉唯真装饰10月前
过程大于结果，没有好的施工过程把控会很难实现好的结果。正因为如此，我们唯真的工程监理除了正常的节点验收之外，会将更多的时间和精力投入到所辖在建工地的日常巡查中，及时发现问题及时解决问题。#武汉装修#半包#工程监理#工地现场#施工质量
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伊姐带你上岸1月前
山东常规选调 选岗流程和原则 #山东选调 #常规选调 #选调流程 #选岗原则
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人力老登1月前
#干货分享 #不胜任岗位
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山东衡真教育科技有限公司2周前
不符合电力工作的员工 #国家电网 #员工 #招聘 #衡真教育
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淋巴瘤科张巧花主任2周前
康复期常规检查发现指标异常，要及时筛查处治 #康复期 #定期复查 #淋巴瘤 #医学科普 #张巧花主任
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PMC老将1月前
如何进行物料管控 今天咱们就聊聊，物料管控（MC）这个岗位，表面看起来只是管管仓库、发发料，实际上却是整个制造体系的“心脏”。物料跟不上，生产线就得停；库存积压多了，资金就转不动。这活不好干，但干好了价值巨大。 一、物料管控的尴尬现状 “救火队员”的日常：每天上班第一件事，就是翻看紧急缺料清单。生产线催，计划部追，采购部门推。70%的时间在处理异常，而不是做预防。 数据打架是常态：系统里显示有库存，货架上就是找不到；明明该到货了，供应商却说没收到订单。ERP数据、Excel表格、手工账本，哪个是真相？ 库存的“冰火两重天”：一方面，呆滞物料越堆越多，资金被占压；另一方面，关键物料总在缺货，生产断线频繁发生。 沟通基本靠吼：跟采购吵完跟生产吵，跟计划吵完跟仓库吵。人人都有理，问题就是解决不了。 二、病根在哪里？ 这些问题的背后，其实是三个脱节： 信息流脱节：各部门数据不互通，信息传递靠微信、电话、邮件，容易出错、遗漏。 责权脱节：物料出了问题，责任可以推给采购、计划、仓库、供应商……就是没人真正负责。 计划与执行脱节：生产计划变动频繁，但物料采购有提前期，两边节奏对不上。 三、怎么根治？四个关键提升点 1. 先理清楚，再管起来 很多物料混乱，是从源头开始的： 物料编码标准化：同一种物料三个编码，不同物料共用一个编码，这种混乱必须杜绝 BOM（物料清单）准确率提升：BOM错，一错百错。建立严格的BOM维护流程 仓库分区与标识：让任何一个人都能在30秒内找到需要的物料 2. 数据要“活”起来，不要“死”在表格里 打破信息孤岛：让ERP真正用起来，而不是另搞一套手工账 关键数据可视化：在办公室挂一块看板，实时显示库存水位、缺料清单、到货情况 建立预警机制：设置安全库存报警、超期物料提醒、采购订单跟催提示 3. 从“推式”到“拉式”的转变 传统的物料管控是“推式”——计划部门推，物控被动接。要转变为“拉式”： 建立物料需求计划（MRP）体系：基于生产计划、BOM和库存数据，系统自动计算需求 与供应商建立联动：重要的供应商可以开放库存数据，让他们看到你的需求变化 设置合理的库存策略：不是所有物料都要备库存，ABC分类管理很实用 4. 用流程代替“人治” 制定清晰的SOP（标准作业流程）：从物料申请、采购、入库、存储、发料到退 #供应链管理 #生产计划 #PMC #物控 #物料管理
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刘晓夏妇产科医生4周前
这些超声软指标不必过分担心 #怀孕#产检 #医学科普#医疗健康创作训练营
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跟着老刘学质量2周前
IPQC岗位职责#IPQC岗位职责#IPQC #检验员 #质量 #质量管理
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疯疯很颠颠啊1周前
采购岗位简历修改，来看看这位同学的简历吧 #抖音精选app #职场生存指南#简历修改 #应届生求职
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星溪视界1周前
历史的天空23 老将军晋升大将军，可当天却交了辞职报告#张丰毅#历史的天空大结局#军事现代化#因为一个片段看完整部剧
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麻里麻里2周前
我被公司开除，收拾东西时领导问我啥岗位，我：明天你就明白！#上热搜 #正能量 #涨知识 #强烈推荐 #职场
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学信油考陈舟老师3周前
延长石油面试，这5道半结构化问题一定要掌握！#央国企 #央国企求职 #延长石油 #面试 #延长石油面试
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方行仓储优化智囊团2月前
仓库遇到异常该找哪些对应的岗位去处理？ #仓库优化 #仓库人效 #仓库规划 #仓库陪跑 #仓库管理
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考编杰哥1月前
内蒙古行政执法事业编招聘他真的来了#内蒙古事业编考试 #内蒙古事业单位联考 #内蒙古事业单位招聘 #内蒙古行政执法 #赤峰同城
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星纪2周前
精细化工试生产安全必看：41号令+应急52号文全解析
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益戈安全星球1月前
班组级安全培训要点8大项 #安全生产管理 #风险管控 #安全隐患 @益戈安全星球
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安全管控李参谋1周前
选矿车间湿选岗位主要风险告知卡
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李杰-经济犯罪刑事控告律师1月前
院长纠错程序怎么写申请 #刑事控告李杰律师
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贪污贿赂律师王小明-北京2周前
官员异常调动该怎么办？#抖来普法2026#贪污贿赂律师王小明#留置咨询#留置陪跑#职务犯罪
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物洁盟:物业大咖不愿告诉你的小程序平台3月前
物业巡岗工作须知 #物业
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锐行天下2天前
#干选岗位实务作业指导书
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老金说用工4周前
应对问题员工难辞职，从招聘入职，做好前置布局#老板#用工风险#反仲裁#劳动应诉#
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晴空i5天前
考退役军人专项岗的邪修方法#禁止废话 #经验分享 #邪修 #退役军人专项岗位 #公务员
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