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你每天都在忙著「救火」,還是忙著蓋「防火系統」?🔥 「副總,我快被燒乾了。產品出包、客戶抱怨、團隊加班...我就像個消防員,火永遠滅不完。」 這是很多經理人的真實崩潰。但副總只問了一句:「你覺得你是在救火,還是在蓋一座防火系統?」 這兩者是完全不同的遊戲。如果你的團隊陷入了「Bug ➡️ 加班 ➡️ 士氣低落 ➡️ 更多 Bug」的死亡螺旋,光靠「再努力一點」是沒用的。 想從「消防員」進化成「系統架構師」,你需要這 3 個關鍵視角: 1. 啟動「上帝視角」(系統思考)🚁 別只盯著眼前的火苗(問題)。像空拍機一樣升空,看清整座森林。你會發現,那些看似獨立的災難,其實是系統結構出了問題。只有看懂全局,才能找到牽一髮動全身的解法。 2. 更新大腦的 OS(心智模式)🧠 團隊最大的敵人往往不是外部挑戰,而是腦中那張「過期的地圖」。如果你的 OS 還是 Windows 98,硬體再強也會當機。停止互相指責的 Discussion(討論),開始像爵士樂手一樣 Dialogue(匯談),才能找出地圖上沒有的新路。 3. 找到心中的藏寶圖(共同願景)🗺️ KPI 不是願景,獎金也不是。當風暴來襲、流程失效時,唯一能支撐團隊走下去的,是他們內心真心渴望看見的那片風景。 領袖的任務,不是帶著一群人在火場裡瞎忙,而是幫大家畫好那張藏寶圖。 你的團隊現在手裡拿的是滅火器,還是建築藍圖?👇 #系統思考 #領導力 #第五項修練
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